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组织生命周期
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第1个回答 2022-06-19
一个组织必然要经过四个阶段。
一、 起步期:这一般都是初级组织,以领导的个人能力为主,通过领导的个人能力,团结一批人来进行创业。
二、 增长期:这个阶段或许内部有一些危机,但是都被高增长所掩盖。
三、 成熟期:创造组织的新秩序,整合资源。
四、 衰退期:组织失去活力,必须要进行重组。
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简述
组织
的
生命周期
理论?
答:
1. 组织生命周期理论概述:管理学界普遍认同,组织具有生命周期特性,类似于生物体的成长与发展过程
。2. 格林纳的模型:1972年,格林纳(Greiner)提出了一个关于组织成长与发展的五阶段模型。后来,他又补充了一个阶段。该模型指出,组织的成长过程大致可以划分为创业、聚合、规范化、成熟、再发展或衰退等...
组织生命周期
答:
一、 起步期:这一般都是初级
组织
,以领导的个人能力为主,通过领导的个人能力,团结一批人来进行创业。二、 增长期:这个阶段或许内部有一些危机,但是都被高增长所掩盖。三、 成熟期:创造组织的新秩序,整合资源。四、 衰退期:组织失去活力,必须要进行重组。
企业
生命周期
包括( )。
答:
企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程
。企业组织在发展中会表现出四个阶段:①创业阶段。该阶段组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确。②集体化阶段。组织逐步规范化,已经形成一定的工作程序和规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增加...
组织生命周期
的介绍
答:
组织生命周期(Organizational Life Cycles),
说明组织的产生、成长和最终衰落的过程
。组织结构、领导体制及管理制度形成一个在生命周期各阶段上具有相当可预测的形态,各阶段实际上是一个连续的自然的过程。组织发展的可分为四个主要阶段,这四个阶段及与每一阶段上的交易有关的问题。成长是不容易的,组织...
组织生命周期
的简介
答:
组织生命周期
思想,认为企业组织同人一样具有生命周期,有它的童年、青年、壮年和老年时期。在组织的不同时期,根据不同的要求,管理人员应该采取相适应的管理方式,渡过危机,向更高级的管理阶段过渡,以夺取更大的成功。 组织在进化过程中,一般要经过五个阶段:1.创业管理阶段;2.个人管理阶段;3.职业...
组织
的
生命周期
的第二个阶段的特征是
答:
组织生命周期
理论 葛瑞纳(LarryE·Greiner)最早提出企业生命周期理论,他认为企业的成长如同生物的成长一样要经过诞生、成长和衰退几个过程。奎因(RobartE·Quinn)和卡梅隆(KimGameron)把组织的生命周期细划为四个阶段:创业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细阶段。具体来讲,每个阶段都由两个时期组成:...
组织
的
生命周期
的各阶段都有哪些特点
答:
组织
的
生命周期
的各阶段特点如下:1、组织精力主要集中在生存和单一产品的生产或服务上。2、尽管某些程序正在出现,但组织结构仍是非规范化的。3、创新通过建立独立的研究和开发部门来实现。4、组织变得规模巨大和官僚化,并拥有广泛的控制系统、规章和程序。
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