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如何解决员工积极性不高的这种现象
如题所述
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推荐答案 2016-12-30
员工积极性不高,表面看,原因很复杂,但最终是由他们对待工作的观念决定的。什么样的观念,可能会导致员工积极性提不起来呢? 大部分情况下是员工考核体系、奖罚制度出了毛病,工作积极绩效好的员工在奖励,加薪,晋升上没有得到公平的对待,自然就没有工作积极性了,工作偷懒,喜欢混混的员工也没有得到相应的处罚,因此要解决部门内部的积极性不高的问题,主要解决内部公平性的问题.
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如何
提高
员工的积极性
?
答:
1.)让员工参与讨论
。这种做法能激励他们,并且表明你很在乎他们的想法。发动下属参与到讨论中来,能让他们感受到尊重,确认自己的价值。当员工积极性不高的时候,一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论消除障碍,提高员工积极性,不失为一种双赢的做法。2.)安排工作时让员工了解事情的背景和原因。
员工的
工作
积极性不高
?学会这些招数!
答:
1、提供学习机会
,信任员工 每个人都希望自己能学到更多东西并希望自己技有所长。所以让员工快乐并提高工作积极性的另一种方法在于提供他们学习的机会。无论是花时间让他们参与一些感兴趣的会议,还是维系人际关系甚至是关心他们的职业生涯规划等等。应该
充分信任你的员工,放手让他们自己完成工作
。创业者...
怎样
提高
员工
工作
积极性
答:
怎样提高员工工作积极性1 如何提高员工工作积极性
1、合理的薪酬
。员工工作的第一目的是获得劳动报酬,所以这是最基本的提高员工积极性的手段。当然也是最初级的手段。报酬一定是合理的公平的,具有内在公平性和外在竞争性。也就是说真正实现论岗位价值给薪酬。如果内部不公,将极大打击员工积极性,出现...
如何
提高
员工的积极性
呢?
答:
工作积极主动性不够1 员工主动性不高的原因有哪些
一、工作环境差 适宜的工作环境
,不但可以提高工作效率,还能调节员工心理,可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围,让员工的、积极性也能够得到提高。相反,如果企业没有做到这一点,不仅员工的积极性会大大折扣,对环境不满的负面情绪还会继续消极...
如何
提高
员工积极性
?
答:
第一、工作上“共同进退”,互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂,与其让
员工
揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重
解决的
问题等,并协助他们完成工作...
怎样
提高
员工积极性
答:
通常,企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正,并与外部市场薪酬水平相吻合,员工便容易产生不满情绪。
员工的
这些不公平感不能及时
解决
,将会直接影响员工工作
积极性
,出现消极怠工、甚至人才流失
的现象
,从而影响到企业产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自我不公平和外部不公平的问题,才能提高员工满意...
面试例题:
员工
工作
积极性不高怎么
办?
答:
【参考答案】我认为首先要提出
解决这样的
问题应该采取的措施: (1)调查了解情况,找出
员工积极性不高的
原因,掌握员工的思想动态,然后对症下药,切实解决思想上存在的问题,从而有力地调动
员工的
积极性。 (2)建立健全制度,严格按制度办事。原有的制度不够完善的要健全完善。同时根据实际情况,应在充分...
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