自动化和智能化.
在知识经济时代,管理手段的创新主要是实现管理手段自动化和智能化。
智能系统和智能机的广泛运用是知识经济时代管理领域中的最重大事件之一。
它使管理者大大地提高了工作效率,节约了很多时间。
管理手段创新 是指创建能够比以前更好地利用资源的各种组织形式和工具的活动,可进一步地细分为组织创新和管理方法创新。
其中组织创新是指创建适应环境变化与生产力发展的新组织形式和组织制度的活动,管理方法创新是指创造更有效的资源配置工具的各种活动。
扩展资料:
管理手段创新的意义:
信息技术的核心是计算机技术,应用电子计算机辅助企业管理不仅是现代管理手段创新的必然要求和基本方向,也是对整个企业管理体系的变革,它不仅涉及管理方法与管理组织的变革,并且对人们的管理思想也将产生重大影响。
目前,我国已有不少企业建立起了计算机辅助企业管理系统,计算机辅助企业管理已取得重大进展,有力地推动了企业管理的效率,具体表现为:
1、基础数据的科学化与集中化。
促使管理信息有效集中。计算机辅助企业管理系统的采用增强了管理者采集数据,处理信息、传递信息的能力。使原始记录及时、准确,同时也改变了以往信息分散各个部门难以集中的状况,方便了信息的使用。此外,它还为强化企业指挥系统、减少管理层次创造了条件。
2、促使管理体系趋向合理。
该系统的建立从根本上改变了传统的信息系统的结构,促使上下垂直的直线职能型管理体制逐步过渡到网络型管理体制,便于使各个局部职能工作与整体工作之间的协调一致。
3、利于提高管理水平。
该系统的建立可以迅速改变传统管理手段下生产过程信息流的反馈滞后于物流的状况,使信息得到及时的反馈,从而有助于提高企业管理的质量与效率,并为通过计算机网络终端的人机对话系统进行实时管理提供了可能。
4、有助于使管理基础更加扎实。
该系统的建立要求企业建立统一的数据库,实现数据共享和综合信息管理,从而从根本上改变传统管理方式中数据收集、处理的重复、混乱、缓慢和差错等状况,减少了数据的冗余,确保数据的唯一性,准确性和及时性。
5、促使管理方法更加有效。
过去我国企业管理中引进了不少现代化的管理方法大多需要运用数学模型和繁多的定量计算,如ABC分类法、网络计划技术以及市场预测等,其原理并不复杂,但计算工作量太大,没有计算机辅助单靠手工作业就很难进行。
采用计算机辅助企业管理后,使得现代的管理方法真正得到了运用与巩固,企业管理的科学性、合理性真正得到了质的提高。
6、使企业整体优化能力不断提高。
该系统的采用实现了对信息的统一管理,各方面信息取之方便,制定计划及决策时可综合考虑生产、销售、物资、设备、人员等方面的因素,可以越来越多地应用经济数学模型和定量分析技术,使计划、决策更合理、科学。
参考资料来源:百度百科-管理手段创新