重视细节的能成功,成大事的不拘小节。这话怎么理解?

如题所述

“成大事者不拘小节”,“细节决定成败”。乍一听,你会觉得这两句话互相矛盾。其实意思不仅不矛盾,还相辅相成。
“成大事者不拘小节”,意即成大事者必须抓住主要矛盾,不被琐碎小事分散精力。古今中外的例子数不胜数:李白豪放不羁,做得一代文豪;曹操用人唯贤,认为“人无完人,慎无苛求,才重一技,用其所长”,冲破了东汉末年重视出身、门第的迂腐标准,招纳了一大批能征善战但性情古怪,恃才傲物的得力将领,帮助其实现了统一北方的大业;韩信甘受胯下之辱,得以保全性命,日后在蜀汉立下汉马功劳;“后院起火”的林肯成为美国最有作为的总统之一。还有牛顿、爱因斯坦、陈景润等,都是不拘生活小节而成就大事业的人。
“细节决定成败”也是那么有哲理。有时候,一步错误的判断,一个细小的环节的疏忽,将铸成大错,功亏一篑。这种例子太多了,“千里之堤毁于蚁穴”就是这个道理。
“大事”,即人们心目中的宏伟目标。这个目标是相对而言,不同的人,各人心中的大事也不一样。同一个人,不同的时期,心目中的目标也不一样,分为近期目标和远景目标。我敬佩那些叱咤政坛的政治家、指挥千军万马的军事家以及那些商海里搏击的成功商人(那些利用职权侵吞国家财产的蛀虫除外,严重鄙视之),他们确实成就了令人瞩目的大事业。但对于我们平民百姓,我们也时常有自己的“大事”。小孩的大事就是吃好玩好,少年的大事就是学习知识,成年后的大事就是成家立业。一个单位乃至一个国家,它的大事就是事业蒸蒸日上,前途兴旺发达。
“小节”是指无关大局的细枝末节,非原则的琐事,是从与事物的相关程度而言。小节对事件的发展和方向不起决定作用,是可以忽略的事情。
“细节”是构成事物的基础和要素,是从事物本身的组成而言。细节放任不管会对全局有重要影响,不容忽视。
人的精力是有限的,上帝每天给每个人的时间都是24个小时,不会因为你是成大事者就多给2小时。欲成大事,需洞察方向、把握大局。所谓“会当凌绝顶,一览众山小”。只有心无旁骛,才能专心致志。若拘于小节,将精力和时间过度的投放在非原则的琐事之上,“眉毛胡子一把抓”,必然对成大事产生阻碍作用。
就全社会而言,成大事者是稀缺资源,这些稀缺资源只有用到最需要的地方,才能发挥最大效益,否则就意味着损失和浪费。成大事者与一般人相比,有着更卓越的思想和超群的能力,他们应该集中精力做一般人不能做成或无能力做的大事,而不该拘泥于琐碎小事。比如一个企业的总裁,他(她)必须从繁琐的管理事务中脱身出来,从全局的角度为企业把脉。
古今成大事者不拘小节,但重视细节。而有些人偏偏把它们混为一谈,整天纠缠于细枝末节、琐碎之事上,模糊了整体考虑问题的视野,舍本逐末,不但自己弄得焦头烂额,下属也无所适从,管理混乱,吃力不讨好。
我见到一个单位的领导,分不清小节和细节。做事抛开副职和中层干部亲自管、亲自抓,直接管到最基层,管具体的小事,事无巨细,事必躬亲。在单位管理上,权责不分,干涉本应该是下属职能范围的小节,不但做不好本职工作,还引起信任危机,影响下属的工作热情,适得其反,还自以为是。结果他常常抱怨的一句话就是:“我哪样事不照顾到都不行,这么多人怎么就没一个管事的”。
还有一些领导,分不清大事和小节,对单位那些不干事的人不管不问,盯住单位业务骨干的小毛病不放。下属熬夜加班写成了大材料、做成了大项目他不奖励,早上上班迟到十分钟则严厉批评;部下积劳成疾他不关心,对于谁说了一句牢骚话他记恨心中。久而久之,挫伤下属的工作积极性,人浮于事,工作一团糟。到最后,一个单位除了几个跑腿学舌的人,再没有主动工作的人。
一个普通人,坚定自己的人生目标,走好每一步,不为琐碎小事所干扰动摇,才能成就自己的事业。一个领导者,具有长远的眼光,把主要精力放在正确的决策上,善于把握事物的主要矛盾,明晰“细节”的地位作用,不拘泥于无原则的琐事“小节”,才能带领群众成就大事。
看到一些现象,顺嘴胡说。盈盈其实只会说,不会做。
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