其一、国有企业中以国有资产为主体，民营企业以家族私产为主。大部分国有企业领导到了六十岁退休年龄还留恋权位，不想退休。民营企业则正好相反，退休不以年龄为界。最近马云、史玉柱等民营企业领袖正当壮年就主动让贤退居二线，传位给下一代或其精心遴选的职业经理人，马云等人“退休”后还谋求二次创业。
其二、国企领导不论成败与否，都相信组织相信党，像造成企业巨亏的中远集团董事长所言“只要求得上级满意”。民营企业则始终相信市场，如格力集团董事长董明珠前不久就说了句大白话：“我就是一个卖空调的，不需要和政府搞关系，需要政府惟一做的就是营造公平的竞争环境”，其实此话很有道理，当企业每做一件事都有求于政府官员时，所提倡的服务型政府岂不是一句空话。
其三、国家对国企高管实行的是限薪制，看起来账面工资不算高，但成本费用高、高管职务消费高，这些都被媒体屡屡曝光，引起民众激愤。当政府财政都不透明、缺乏监督时，对国企的费用所采取的控制措施也往往治标不治本。
而民企高管不必追求高工资，他们有的底薪很低，甚至是零薪酬，这些人兢兢业业做企业，追求的是红利最大化，企业赚的多，他自家身价也提高。因为是自己的企业，他们在经营中往往节衣缩食，能省一分则省一分，绝不铺张浪费。
其四、国企高管因为是由组织任命，他自己都不知能在企业干多长时间，说不定哪天干着干着就因为组织需要被调走了，这种用人的短期行为又怎能指望他们将企业打造成百年老店呢？用人机制的缺陷使国企高管也是短期行为。民企高管则不然，因为经营的是家族企业，他们所有的心思都用在企业上，从根本上就谋求企业百年长青。
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