我自己想开个建材店,(不知道如何能将生意做大,守住这个店)

我自己父母是做建材(卫浴,洗澡间的)的,现在呢,我自己做店面销售还可以,但是如果自己开了一家店面的话,我就不知道该怎么办了,因为不想靠父母了,如何能把自己的这个店面扩大,让生意更加的好呢?如果有资深的长者,可以传授点经验,我非常感谢!!

建材经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也关系到很多学问,就拿建材进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确定补货的数量,作为一位成功的建材经营者都应该了解。   一、批发和零售的利润模式  对于建材经营类企业,批发和零售最大的区别是:建材批发商卖单个商品的利润低,只有通过大量的出货才能赚钱,而建材零售商卖单个商品的利润高,但出货量要比批发商少。  多数建材老板,在开店初期,由于不想压太多的商品,因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解建材消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大,再决定去补货,因为这样做相对稳妥,风险要小。  但这种方式也有一个缺点,就是当你向建材批发商提出购买单件产品时,要不就是没有人愿意给你货,即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来,你这件商品较高的进货价格加上利润,必然会导致你的价格没有竞争力,很多顾客都会放弃购买,无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。  所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有,那还进什么货呢?),进货过程中给予批发商足够的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到好的批发价格。  二、进货的数量  初入建材领域的创业者,要了解进货前的一些准备因素。如进货金额,进货商品种类,单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法,即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电,税,管理费用等等),然后除以利润率,得出的数据就是你每月要进货的金额。  比如,你的全部经营成本为10000元,产品卖出的平均利润在200%,那你最起码就需要进5000元的货了,因为10000/200%=5000。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完,你的利润也只有4000。是不够你的支出的。  进货商品种类第一次应该尽可能的多,因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候,你就可以锁定一定种类的产品了,因为资金总是有限的,只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产品进货量大,要求批发商给予更低的批发价格。  当你锁定某些种类的产品时,单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量,库存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。 从有多年经营经验的经营者得出的结论看,起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销,你很快就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和资金上看,都是得不偿失的。   而你不补货,又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话,在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率,从而节约补货开支。  三、如何获得批发商的支持  能影响到批发商对你的支持有两个因素:第一个是你的首次进货金额,如果你首次进货金额太少,批发商就会认为你没有实力,或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为你的货物周转快,能够为他带来长期的效益。  批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户,一般都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。  四、批发市场的规则  1、不要在批发商店慢慢检查你的产品。  当你提到货后,只要把数量点清就可以了,一般回去发现产品有问题后再要求更换(当然离进货时间不要太远了)。若你提货后就蹲在批发店里面点货,会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客,从而不愿与你打长期的交道。  2、不要指望通过批发商换货来降低风险。  进货时,千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖的商品这类问题,如果你这样问,会被批发商认定你以前没有做过生意的,是生意场上的新手(如果做生意风险可以控制到这种地步,可能谁都发财了),接下来不用说你都猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货的风险,他能够为你更换次品已经是很好的支持了。  3、批发市场里面价格的调整很小。  前面提到,批发商单件商品的利润很低,商品价格的下调不可能像零售商一样,一般调整都在2%~3%,能够降个5%就已经很厉害了。如果你死缠着批发商要求在批发价上再打个8折,又会让批发商知道你很少到批发市场混了。  另一方面,在批发市场里,一般货物的运输都是通过汽车或者铁路(因为运输成本比快递低得多),而且都是买家自己负责,碰上个好的批发商的话,他最多愿意帮你去托运,但是搬运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的。
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第1个回答  2013-11-08
我们是同行,我的经验是薄利多销,在把广告打出去做到过人不忘,人人皆知,就像可口可乐的广告效应,在把服务搞好就行了。业务员说话要圆滑和蔼。
第2个回答  2019-01-07
结合电商,上下游企业来干!
第3个回答  2015-10-02
你想做建材店吗?
第4个回答  2020-02-04
新手开建材店我们需要考察总部是否至少拥有1家存活了8个月以上的直营店。
另外,新手开建材店这四个销售技巧要记牢,或许生意会更好!
  新手开建材店这四个销售技巧:

  1、对购买意愿不强的顾客采取紧迫盯人的办法
  顾客一进门,你就要热情有礼地上前招呼:“您好,先生,请问你是看床还是看床架呢?”这时顾客会选择一项,如果不作出回应就显得没有礼貌。只要与顾客产生交流,就有机会取得信任,继而成交。其实,待客热情,是对人的尊重,你尊重他人,他也尊重你。如果自尊心很强的顾客,遇上你冷漠的目光,定会顿足而去,即使他有购买欲望也会作罢。
  2、盯住带有女伴的男客
  男性常常喜欢带自己的女友逛商店、进餐馆,这是你必须紧紧抓住的好机会。男性在自己女友面前一般都很顾面子,不愿意在女友面前表现得寒酸,所以尽管有时手头拮据,仍会表现得很是慷慨,打肿脸也要充胖子,对价格不好意思挑剔。
  3、对其貌不扬的顾客多献殷勤,容易使他大把地花钱并成为常客
  这类顾客在漂亮的女店员面前至少有一些自卑感,因他在平常的交往中从漂亮高傲的女性身上很少能得到受注意重视的自满感,而这种自满自足感只有在推销员前才可能得到补偿。所以,有心计的女销售员常常能够巧妙地利用这类顾客的心理,殷勤招待,青睐有加。要是你对他爱答不理,有意冷落,甚至流露出厌恶或嘲笑的神态,他必定大怒而去。
  4、站在顾客的角度出发,了解顾客真正需要什么
  有些销售人员为了店铺的业绩,总是盲目的推荐产品,如果顾客使用的不好,就会对整个品牌的好感降低,下次也不会来光临了。所以,我们得站在顾客角度出发,知道什么样的产品更适合他们,这样才能带来更多的客源。本回答被网友采纳
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