巧用心理学效应留下好印象
首因效应
根据最初接触到的信息确立对他人的印象的效应就是首因效应。
美国心理学家做了这样一个实验：首先虚构一个人物的性格，然后按"优点-缺点"的顺序说给实验对象A听，按缺点-优点“的顺序说给实验对象B听观察两组实验对象对这个虚拟人物性格的印象。
实验结果是，实验对象A认为"此人虽有缺点但是能力强“，实验对象B 认为"此人虽有能力但缺点过多影响能力发挥"。
近因效应
与先入为主的信息比起来，后来的信息也可以深刻影响一个人给他人留下的印象。这就是近因效应。
为了和初次见面的人建立良好的关系，第一印象仍然是重中之重。但是就算留给别人的印象并不好，也没必要心灰意冷。因为如果能持续跟进，如初次见面后继续发消息、打电话持续沟通，就有可能挽回形象。
而且，越是思维简单的人，他的识人能力越容易受到近因效应的影响。
光环效应
有的人仪表堂堂，有的人有医生或政客的头衔，有的人是公司雇员或总裁……我们会仅凭这些人的外表或头衔就觉得他们与众不同，这种仅凭头衔或外表评判他人的心理现象就是光环效应。
如果某人有较高的头衔，那么即使此人资质平平，他人也会因为他的头衔而信服他。容易受光环效应影响的人多见于受各种现有观念束缚的思维固化者。
梅拉宾法则
美国心理学家阿尔伯特·梅拉宾的实验证实，在第一印象的决定因素中外表、表情等视觉因素所占比重最大为55%；说话声调、音高等听觉因素占38%，语言和谈话内容仅占7%。
直言不讳地说，不论怎么强调内在美才是真的美，人们还是会“以貌取人"。所以如果想给对方留下好印象，应该优先考虑优化外表，接下来才考虑如何在言语上做功课。当然，所谓的外表也不仅仅是容貌，还包括服装、体态表情、眼神、说话方式等。
错贴标签
初次见面时，如果因为机缘巧合我们认为一个人很"冷淡"，那么这种"冷淡“的负面印象有时会一直持续下去。像这样给他人贴上错误标签的行为叫做"错贴标签"。
要重置已经定型的印象虽然很困难，但并不是不可能。在心理学上还有一种叫做“近因效应”的现象，这告诉我们即使第一印象很糟糕，也可也通过之后的良好表现让他人改观。
印象操纵
有这样一组实验：在新老师开始讲课前，对一组学生A描述他是一个宽厚的人，对另一组学生B描述他是一个严厉的人。随后让学生跟这位老师接触结果学生A对新老师很容易有好感，学生B则大都不喜欢这位新老师。
像这样操作他人印象的行为就是印象操纵。想要让心仪的人对自己产生好感而故意做出迎合行为也是印象操纵。
增减效应
假如一位男子表面高冷，实际上却喜欢吃甜品，那么我们就会对他转变印象，产生好感。与之前相比，印象变好了就是增效应。
相反，假设一个外表光鲜的美女却满嘴脏话，那么相比最初的好印象，她的形象会大打折扣。这就是减效应。
如果一开始的标准非常低，那么后续就容易加分，因此，交往过程中，人们往往做出谦虚或卑微的姿态来迎合他人。