在岗前培训中新员工所在部门要为新员工提供岗前培训，包括公共知识和岗位业务知识两大部分。
1、公共知识培训包括：公司概况、公司大事记、企业文化、基本职业礼仪、时间管理和员工手册（安全常识）等。
2、岗位业务知识培训：企业文化、规章制度培训后，由新员工所在部门安排岗位技能培训，内容包括：介绍本部门与公司其他部门间的合作关系；学习本单位/本部门的业务范围、职责与权限等；岗前实习、业务技术骨干进行专题指导等。
扩展资料：
新员工培训目的
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。让新员工了解其工作职责及公司对其的期望。让新员工了解公司历史、政策、企业文化。减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。
让新员工感受到公司对他的欢迎，使新员工体会到归属感。使新员工了解公司内部工作环境及工作氛围，加强与同事之间的联系。培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
新员工参加完培训后，根据员工的培训成绩填写《员工培训记录表》。受训所有员工按要求填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结。培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求独立完成测试，达不到要求者给予相应处理。