领导和客户都对你的工作成绩没印象，这是哪里出了问题？该如何去改变？

Question

如题所述

Answer 1

领导和客户都对你的工作成绩没印象，这是哪里出了问题？该如何去改变？梳理日常考核内容，确定关键数据指标不是所有的数据都能给你的汇报加分的。必须找到公司和部门关注的指标，才能成为你升职加薪的助推器。而最关键的数字指标，往往就藏在公司和部门的各项考核制度之中。收集各项与自己工作有关的规章制度，整理日常工作汇报表格（如周报、月报等），从中梳理出这些关键指标，以此作为自己汇报的数据基础。

比如说，销售类的岗位，通常会统计客户数，拜访次数，签约数等等；人事类的岗位，通常会统计到岗人数，入职培训参与人数等等。虽然说这些数字可能每周每月都会例行公事地提交给领导，但是在汇报和竞聘的时候，把它们按时间段统计起来，得出的值也是非常可观的。这比单纯的用去文字去描述拜访了哪些客户，到岗了哪些职位要有效的多。

准领导关注点，一击命中有一些指标，从日常的考核制度和定期汇报的模板中是找不到的。领导的工作之一，就是从你提供的一连串表象数据中汇总计算出隐性指标，为自己的下一步发展计划提供分析依据。这些指标，往往是领导最关心也最在意的。然而领导并不会把这些内容全盘托出给下属。所以，这个时候你就需要做个职场有心人。领导虽然不会明确告诉你他在考核什么，但是他在员工谈话和主持会议时，一定会有一些高频词或者你听不明白但又很高大上的语句出现。这些就是领导现阶段最关注的内容。

抓住它们，分析它们背后的数据支撑，再把这些数据写到你的个人成绩中，一定会抓住领导的注意力，让你的汇报事半功倍。找准图表类型，为数字锦上添花数字具有感染力，但是图表更具有震撼力。将数字用图表的形式表现出来，让领导一眼就看到你出色的成绩。首先，要清楚各类图表擅长表现的是什么样的数据类型。

Answer 2

工作的结果总得不到领导的认可，也就是领导总是不满意。对于工作成果来说，数字是最客观的表达方式。始质疑你的工作能力

Answer 3

如果领导和客户对我的工作成绩没有印象，说明我工作还是做得不够好，一定要改变自己，给人加深印象，努力做好自己的工作。

Answer 4

可能你的成绩对于他们来说只是一般水平，还没有到让他们惊艳的地步，可以试着在方法上做出改变。

Answer 5

可能是因为你在工作的环境中比较默默无闻，想要改变这种现象，应该多去善于表达自己的想法。