内部控制的方法主要有以下几种：
1. 授权审批控制。这是一种常见的内部控制方法，通过对特定交易的批准权限进行合理分配，确保所有活动都在经过适当授权后进行。企业会基于风险程度、员工岗位及职责等因素来设定不同级别的授权审批权限，以此减少错误和舞弊的发生。例如，采购订单超过一定金额需经上级领导审批。这种方法的目的是保证重大交易和决策得到适当审查，防止权力滥用。
2. 风险评估控制。风险评估是识别和分析潜在风险的过程，通过风险评估，企业可以确定内部控制的关键环节和风险点。在此基础上，企业会采取相应的控制措施，如建立风险数据库、定期进行风险评估审计等，来预防或降低风险带来的损失。这种方法的目的是确保企业业务活动的合法性和安全性。
3. 内部审计控制。内部审计是企业内部控制的重要组成部分，通过定期审查和评估内部控制系统的有效性，确保企业的政策和程序得到遵守。内部审计部门具有独立性，直接向高层管理层或董事会报告工作，以监督内部控制的有效实施。这种方法能够及时发现内部控制中的问题并采取措施进行改进。
4. 会计系统控制。会计系统是企业内部控制的核心之一，包括财务记录和报告系统。通过有效的会计系统控制，企业可以确保财务信息的准确性和完整性。这包括制定严格的会计制度、实施定期对账和复核程序等，以提供准确的财务数据并监控企业的财务状况。这种方法有助于预防和发现财务方面的错误和舞弊行为。
综上所述，授权审批控制、风险评估控制、内部审计控制和会计系统控制是主要的内部控制方法。这些方法共同构成了企业内部控制体系的基础，旨在确保企业运营的安全、有效和合规性。