影响管理的因素有：
1. 组织内部因素。
2. 组织外部环境因素。
3. 管理者自身因素。
4. 技术和工具的运用。
详细解释如下：
组织内部因素：组织内部的结构、组织文化、员工素质、资源分配等都是影响管理的重要因素。这些因素直接关系到组织运行的效率和效果。例如，合理的组织结构能够提高沟通效率，促进决策的快速制定；正面的组织文化能够激发员工的工作热情，提高员工的忠诚度；员工的技能和素质决定了任务的完成质量；资源的合理分配则直接影响到组织的生产能力和创新能力。
组织外部环境因素：政治、经济、社会、技术等方面的变化都会影响管理实践。政治环境的变化可能影响到组织的政策和法规环境；经济环境的变化可能影响到市场需求和竞争态势；社会文化的变化可能影响到消费者的偏好和组织的品牌形象；技术的发展则直接决定了组织的生产方式和效率。
管理者自身因素：管理者的价值观、决策风格、沟通能力、领导力等都会对管理效果产生重要影响。一个优秀的管理者应当具备正确的价值观，能够做出明智的决策，有效地沟通，并具备领导群众的能力。
技术和工具的运用：现代技术的发展为管理提供了许多新的工具和手段，如信息化管理系统、数据分析工具等。这些技术和工具的运用能够大大提高管理的效率和效果，也是现代管理不可或缺的一部分。同时，新技术也带来了新的挑战，管理者需要不断学习和适应，才能有效利用这些技术改善管理实践。