库房管理工作思路和想法

Question

如题所述

Answer 1

仓库管理的主要任务是什么？作为一名库管如何制定工作计划？下面是由出国留学网整理的仓库管理员工作计划，欢迎阅读。\x0d\x0a\x0d\x0a仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作计划，同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。\x0d\x0a仓管的主要任务是：\x0d\x0a保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。\x0d\x0a一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础\x0d\x0a仓库管理的目的\x0d\x0a货物的有序保管;库存实时反馈;\x0d\x0a通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持\x0d\x0a仓库目前存在几个问题\x0d\x0a(1)库管有人员职责范围不明确，提高仓库人员的责任感，明确库管的工作职责和工作范围。\x0d\x0a(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。\x0d\x0a(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。\x0d\x0a(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。\x0d\x0a(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差，也会加大工作量。\x0d\x0a仓库管理的目标\x0d\x0a(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;\x0d\x0a(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;\x0d\x0a(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。\x0d\x0a仓库管理目标实现的基础\x0d\x0a(1)仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;\x0d\x0a(2)对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来;\x0d\x0a相关的计划和进度\x0d\x0a1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。\x0d\x0a(1)传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。\x0d\x0a(2)为组长以上的核心团队鼓劲。\x0d\x0a(3)解决所有人员对搬运不满的问题，保证的协调。\x0d\x0a2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理，便于货物的查找和统计。\x0d\x0a3、将仓库分成备料区和库存区、出库区、入库区、临时存放区，对备料区严格控制，对货物区按照标准仓库的模式管理，健全货卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物管理正规划的基础，待运行正常后，将所有帐务处理全部交由记帐员实时处理;

Answer 2

库房管理的工作思路和方法如下
第一，建立台帐制度
对库房内每一件产品都要建档，只有这样才能做到，库房管理的有备无患
第二，建立防火防盗制度
库房内存放的东西比较杂乱，要建立防火防盗制度，对库房内的门窗进行定期检查或更换，而且库房也应有专门的灭火器，这样能够防患于未然
第三，易燃易爆品单独存放制度
库房内除了零部件之外，还有一些油漆，或者是机械油，或者是化学物质，他们应该分批单独存放，最好是选择通风，良好的地方，定期对这些物质进行日期检查，防止过期
第四，加强库房管理人员的培训
让每个管理人员经过培训合格之后，再让她们上岗，要让他们知道自己的职责和任务，熟悉工作流程
以上是库房管理工作的思路和想法，希望能帮到你