职场中，如何处理部门多出来的员工？用什么办法辞退比较合适？

Question

如题所述

Answer 1

因为新冠疫情的肆虐，国家的很多地方都饱受着新冠疫情的困扰，这就对很多的中小企业都有着不同程度的影响，因为疫情一旦爆发，那么可能就会进行风控管理，这个时候很多中小企业就会面临着停工或者是停产，更有甚者因为停工停产，所以说企业的经济效益不好，加上国家的经济下行压力是比较大的，所以说在职场中如果员工的数量过多的话，那么可能就会给企业造成更大的压力，这个时候就有人在问在职场中要如何处理部门多出来的一些员工呢？用什么办法辞退会比较合适？下面就和小编一起来了解一下吧。

小编认为对于部门多出来的员工，一定要正确的处理，因为它会对企业造成一定的经济压力，员工的工资是企业的一笔非常不小的支出，所以说对于部门多出来的员工可以去采取优化的方式，就是采用一些末位淘汰制，对于一些业绩一直都非常差，工作能力和工作态度都不好的员工，可以去采用辞退的方式来优化现阶段的部门人员数量，这样就可以在一定程度上减轻企业的经济压力。

但是对于一些多出来的员工辞退时也需要去按照劳动法的相关规定，就比如说一般来说如果要辞退员工的话，要给予员工一定的补偿，一般都是n+1的工资，这样的话就是非常合法合规的，可以采用HR谈话的方式，或者是老板直接和员工谈话的方式，商定好赔偿之后就可以让员工离职了。

总的来说，在职场中员工内部进行优化是非常正常的事情，因为如果公司的效益不好的话，那么对于那么多的员工是没有办法负担得起薪水的，所以只能采用辞退员工的方式来让企业更好地减轻压力，只要辞退的方式和补偿符合劳动法的标准，就可以去辞退员工。

Answer 2

可以适当地找一些理由将对方辞退。可以向对方表露自己的真实想法，并且给予一定的承诺条件。

Answer 3

对于这样的员工，你一定要知道他的能力所在。而且如果确实没有能力的话，你可以去跟他沟通，并且让他能够主动的提出。

Answer 4

说出来的员工可以辞退；可以告诉员工，因为公司发展已经饱和，希望员工可以去寻找新的工作，然后给予员工n+1补偿。