公司中常会见到这种经理，日常被各种各样业绩指标值、KPI考核所压，或是常常遭受上司的批评。在其中有一些经理的承压能力较弱，或是自以为是听不进批评建议，长此以往，他便拿属下职工排气。典型性的主要表现便是日常脾气很大，作风霸道，无缘无故发脾气，无缘无故召开会议。好像仅有那样作威作福，才可以缓解他的工作压力，填补他的外伤，并不是真实的想把工作中做好。每日集结属下召开会议，而且每日调到七八点，这压根不符基本，也不符人的本性，针对解决困难无济于事。
可是老板为何乐在其中呢？原因之一便是妄图根据这个方式向上司抢功，让上司见到他的辛劳和勤奋，构建并没有贡献也是有能者多劳的氛围，给自己业绩不达标挣点怜悯分。假如开会内容对你工作中并没有协助，这类加班加点又使你无法忍受，而且向企业有关部门和领导干部举报都没有处理决定，那么就取出你的秘密武器，向公司辞职，寻找的新东家。自然，前提是你需要有着离职的资产，那就是你的业务能力足够令你迅速寻找放心的新东家。总而言之，碰到那样绝情的领导干部，不可以一味地忍受和委屈求全。要顺势而为，取出相对应的对策，整体实力保卫自身的合法权益。
员工，按我在职人员时的感受，的确存有这些问题，反而是召开会议没有在下午，都选在晚上比较多。为何要选在在下午下班了后就召开会议那样一种习惯呢？大一些的企业分工业生产型公司和服务型企业，工业生产型公司历年都是有固定不动的质量指标和每日任务，专业停产给员工开会会危害生产任务的进行，尤其是有一些大中型工业化生产机器设备或流水线生产的机器设备，运行一次耗电量费时，不可以为了能召开会议随便跳闸停产，会导致无须耍的财产损失。
服务型企业都是不可以暂停营业召开会议，要不然会导致客户申告，给个人和消费者导致不必要的损害和危害，但凡召开会议全是全体人员都需要参与的，不可以分离出来谁关键谁主次，因而公司开全员工会议大多数挑选在在下午下班了，员工晚回一会儿家来机构召开会议，都是常规性国际惯例了。由于老总不想回去看老婆这张人老珠黄的脸，不想听那沙哑的声音，所以就将小姐姐都抽成中高层，那样，顺理成章能够与这些艺伎混在一起。而一些男的则在边上做着绿叶子工作中。要是没有绿叶子，花再美也将暗淡。