公司中常会见到这种经理,日常被各种各样业绩指标值、KPI考核所压,或是常常遭受上司的批评。在其中有一些经理的承压能力较弱,或是自以为是听不进批评建议,长此以往,他便拿属下职工排气。典型性的主要表现便是日常脾气很大,作风霸道,无缘无故发脾气,无缘无故召开会议。好像仅有那样作威作福,才可以缓解他的工作压力,填补他的外伤,并不是真实的想把工作中做好。每日集结属下召开会议,而且每日调到七八点,这压根不符基本,也不符人的本性,针对解决困难无济于事。
可是老板为何乐在其中呢?原因之一便是妄图根据这个方式向上司抢功,让上司见到他的辛劳和勤奋,构建并没有贡献也是有能者多劳的氛围,给自己业绩不达标挣点怜悯分。假如开会内容对你工作中并没有协助,这类加班加点又使你无法忍受,而且向企业有关部门和领导干部举报都没有处理决定,那么就取出你的秘密武器,向公司辞职,寻找的新东家。自然,前提是你需要有着离职的资产,那就是你的业务能力足够令你迅速寻找放心的新东家。总而言之,碰到那样绝情的领导干部,不可以一味地忍受和委屈求全。要顺势而为,取出相对应的对策,整体实力保卫自身的合法权益。
员工,按我在职人员时的感受,的确存有这些问题,反而是召开会议没有在下午,都选在晚上比较多。为何要选在在下午下班了后就召开会议那样一种习惯呢?大一些的企业分工业生产型公司和服务型企业,工业生产型公司历年都是有固定不动的质量指标和每日任务,专业停产给员工开会会危害生产任务的进行,尤其是有一些大中型工业化生产机器设备或流水线生产的机器设备,运行一次耗电量费时,不可以为了能召开会议随便跳闸停产,会导致无须耍的财产损失。
服务型企业都是不可以暂停营业召开会议,要不然会导致客户申告,给个人和消费者导致不必要的损害和危害,但凡召开会议全是全体人员都需要参与的,不可以分离出来谁关键谁主次,因而公司开全员工会议大多数挑选在在下午下班了,员工晚回一会儿家来机构召开会议,都是常规性国际惯例了。由于老总不想回去看老婆这张人老珠黄的脸,不想听那沙哑的声音,所以就将小姐姐都抽成中高层,那样,顺理成章能够与这些艺伎混在一起。而一些男的则在边上做着绿叶子工作中。要是没有绿叶子,花再美也将暗淡。