人跟人不一样，有的人很滑头、很鸡贼。总是想偷点儿机，取点儿巧。有一年，车间搞现场5S验收，认证公司要过来检查。我通知车间抓紧处理，给两天时间，要整理好。
主任把工作分成小组，每天都过去检查
。结果就发现有人喜欢磨洋工，一个小组手上都有要检查的项目，其中有一个小组他就是喜欢自以为是。做事拖拖拉拉的，好像不知道领导想要什么！都已经火烧眉毛了，那个小组有说有笑的，根本都不当回事儿！
我过去一看，马上通知车间主任，把他那个组长先给他撸掉！你亲自带这个小组进行整理。其他地方我来操心！马上就立竿见影了。
现在工厂里面的人确实吃不了苦了，这个大家都清楚。但是有的人却能在芸芸众生当中胜出，至少自己不用加班用双手天天去劳动了！你即使再辛苦，出来的东西达不到领导的满意，越说苦劳，领导越批得历害！因为公司不是讲苦劳的地方啊。又不是在自己家里面，自己苦了累了，可以向父母撒个娇。
被干掉是长期累积的结果
努力工作被干掉
，一般的领导不会这样做的！有时候领导很有气，但是员工很笨，没有办法。也不可能把努力干工作的员工给干掉啊！绝大多数情况，应该属于不能胜任岗位工作的人，需要给他换换岗位，就可以了！
这里面有个态度问题，有的人确实天天很努力，但是结果总是出不来，或者出来了也是有问题的。对于这样的人，领导需要考虑一下是不是值得自己去培养，如果需要的话，可以安排人带一带
，或者自己有空的话教一教，都是可行的。如果发现该岗位上的人长期这样做，确实不是那块料。就不要盲目再让他在岗位上继续做了，也不用再谈什么培养
!本照着人尽其用原则，给他选一个比较适合的岗位去做，或者换换岗位，这都是灵活的管理方法。
被干掉的人多数都属于态度有问题的。在职场上，工作技能的确很重要
，但是工作态度要远远胜过工作技能。这就是经常有一些怀才不遇的人所讲的：领导总是喜欢用奴才而不用人才。其实不管奴才还是人才，对领导而言，绝大多数要求第一要用得顺，
第二 要求用得好。用得顺就是配合得好，听话照做；用得好就是领导对做事结果很满意。
有的人容易接受领导的批评指正，一旦发现领导不满意
马上就回去改正。这样的人在领导眼里有可塑性，那往往也会喜欢这样的人。可气的是有一些人，领导三番五次地数说，他都面不改色心不跳，自己该怎么样还怎么样。有的领导可能权限不够，还干不掉他，那就把他交给上级去处理得了。这一类型的人还不少，其实吧，在职场上，大家都是来自不同的地方，都是有一份工作，求财来的。说到本质上确实没有高低贵贱之分！但实际情况是，越高级的领导工资越高，还不用出体力干活。
作为普通的工人来讲，你到底喜欢哪一份工作呢？
要改善这种努力白费的局面，就要注意自己的工作态度，有很多时候，聪明人的态度是假的。就是说内心是不情愿的，表面装得也是很积极。我虽然不鼓励大家去做假，但很显然，这样做有利于自己。除了态度之外，也要注意方向和方法问题。
需要找对方向
工作中的方向问题是一个大问题。切忌找不到方向，每每等着领导提醒你。不知是领导没有表达清楚，还是自己的理解能力差。找对方向就需要跟领导对接好，要能够判断出领导真正想要什么东西，按照他想要的开展工作就好了，没有那么多太复杂的弯弯绕绕。
千万别自以为是，按自己的一套思路去做。有的领导风格是不一样的，只要把结果给到他就可以，他拿到结果只要满意就不会找你什么麻烦。但有的领导不一样，他不仅要结果，他还希望你的过程符合他的要求。这里面最容易起冲突，所以要搞清楚领导属于哪一类型的人，一般对工作要求严谨的领导都会对过程比较在意。就是说过程不对，结果是难以保证的。
方向性的问题，不是自己能够做决定的，下属只能按照领导的要求去行事，一个领导都不喜欢自以为是的下属，都喜欢听话照做的员工。这是组织要求的，并非是哪一个领导突发奇想，另外加的要求。凡是存活在组织当中，道理都是一样的。
需要找对方法
工作方法问题也不可小觑。这个问题直接决定的工作效率问题，除了靠自身的经验积累以外，需要向同事学习一下，或者多跟领导交换一下意见，或许能得到领导的指点。
职场上的综合素质就包括了这一项。平时努力工作的人偏偏得不到提拔晋升，这里面肯定是出了状况的。按道理讲努力工作不是好事情吗？绝对是好事儿，但是为什么得不到提拔，这里面的原因就很重要了。努力工作是一种表象，如果努力工作得不到结果，那不是努力白费了吗！这种现象多得很。除了自身秉性以外，这里就凸显了一个工作方法的重要性。工作不得要领，耗时费力不讨好，有可能还会挨领导的批评。
工作方法是什么？工作方法是技能，是生存之本，方法娴熟，做事的效率就很高。当然，你省下来的时间可以做其他事，你的工作量就会比别人大，慢慢地你就靠拢了重要的工作岗位，会得到领导的重视。工作效率低的人，不仅拖自己工作的后腿，还会拖同事、拖领导的后腿，他们能愿意吗？这样长期不改变的话，边缘化是迟早的事，说明自己不胜任岗位工作。
1、你的能力过强影响到了他的地位，之前在他管理下一个月部门有100万的营收，你上来就做到了200万，他会很惶恐的，不要相信网络中天天说的格局，手下强于领导是好事，公司不是他的，是老板的，你优秀的表现很快就会被老板知道，他会被放到二线，或独立成另一个和你竞争的部门，这样他的地位就受到很大的影响，他会在你成长之前干掉你的；
2、你某些事情触及到他的威严，优秀的人多多少少沾点傲气，有些领导最看不惯这个，所以说平时做人需要低调
3、领导自身有问题，太护短，看出你的优秀，让你带带他的心腹，让他的心腹业务提升提升，一般领导的心腹说句实话很难伺候，我就深受其害，跟你一起完成一个项目，他基本什么都不做，不做还好，就怕给你添乱，本身没有这个人，这项目能完成得很好，有了他在其中不但完成的差，锅还是你背，稍稍有些成功的地方，功劳都是他的，这时候有人就问了，你需要提升自己的情商。这件事与情商无关！你要知道领导的目的，领导是担心你一家独大，有了客户基础，和你优秀的行业经验，很容易自己拉团队自己单干的，所以领导会给你找个副手，探探你的底，让他镀镀金，然后顺理成章把你的部门接过来，这个接你盘子的人，能力千万不要太强，但一定要是领导自己人，否则一旦成长起来，难免会单干。第三种的案例在我的工作中数不胜数，多大的公司都会用这招，我们能做的是，平时10分能力用7分，别做的太突出；关键的时候在众人面前一鸣惊人，多想想人与人之前共同利益点在哪里，如果能利益绑定，你做起事来也是顺风顺水。如果领导一定要拿走你的全部，建议你先找领导谈一谈，谈谈你对他的忠心，谈谈你帮他赚到的钱，如果领导还是不信任你，记住狡兔三窟是你最好的方法。