在职场上，领导的哪些管理方法会让员工特别反感？为什么？

Question

如题所述

Answer 1

不好好说话，经常让其他人猜，非常的画饼，这种管理方式让人们非常的反感。

Answer 2

压力式管理和小学生教育方法会让员工反感，因为压力式管理让员工时刻处于紧绷状态，小学生教育方法容易让员工感觉没有自由。

Answer 3

在职场上，领导的哪些管理方法会让员工特别反感？为什么？

1.不会好好说话，只会冷嘲热讽。因为在这个衣食无忧的年代，人人都有自尊心。一些身处高位的管理者，往往有着一种迷之优越感，在日常管理下属中，为了达到所谓的业绩达标，工作效率，不惜劈头盖脸的一顿谩骂，又或者从来不会好好说话，只会讥讽挖苦自己的员工，以此开达到刺激那些工作不理想的员工，让他们无地自容，羞愧难当。熟不知，恶语伤人六月寒，良言一语三冬暖。没有人生来会喜欢失败，他们只是尚入社会，经验不足，这时候身为高管，应该做的事尽心尽力的指导，而不是竭尽所能的嘲讽。这样不仅不会被下属抵触，以后他们见着您还会心生感激。

2.把员工当成出轨对象的领导:在职场中激发员工的积极性和主动性很正常，但是员工很难接受被人不顾一切。比如以员工为作弊对象的方法，这是一种很容易造成员工厌学甚至跳槽的个人行为。所以，这种领导是我讨厌的领导之一。我很讨厌这种给员工画饼打鸡血的领导，光是想想那一幕就不生气，更不要和这种领导长期作伴。

3.背后说下属坏话。很有意思。在日常工作中，领导想通过说其他员工的坏话来引起自己的兴趣，以便谈心，但绝不能在自己部门的下属面前说自己部门某个员工的是非。这样做不仅会失去自己的身份，还会让员工想入非非。开会解决不了问题。这种领导往往是为了炫耀自己在员工心目中的地位，通过开会寻找感觉和权威。结果会议也开了，大家的时间都浪费了。但最后还是一个问题，浪费了大家很多时间。最后只能让大家身心俱疲。

Answer 4

提出很高的业绩要求，达不到就罚款。领导培养了很多打小报告的员工，搞得员工之间互相猜测，安宁不了。领导很喜欢问员工对某个员工的看法，然后找另外的员工来对峙，还以为这种方式能够让员工进步。