1. IBM等知名企业曾成功运用矩阵制组织结构。
2. 矩阵制组织结构的高级形式是全球性矩阵式组织结构,它通过提高效率和促进创新,使公司降低成本并形成差异化经营特点。
3. 该组织结构不仅具有高度弹性,还让全球主管能够接触到各地的大量资讯,并通过面对面沟通促进公司规范与价值的传递,助力全球企业文化的建设。
4. 像ABB、杜邦、雀巢、菲利普、莫里斯等全球性大企业都在采用全球性矩阵式组织结构以优化运作。
5. 矩阵型组织结构有利于改善沟通,及时发现并解决冲突,团队成员可以向项目经理和职能经理两个渠道反映情况。
6. 在矩阵型组织结构中,项目团队成员有两个汇报关系:一方面向项目经理汇报项目相关临时情况,另一方面在行政管理方面向职能经理汇报。
7. 成员可能同时在多个项目工作,导致拥有多个经理,这可能会因工作优先级产生冲突。
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