在股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，在未设立董事会的情况下，可以设一名执行董事。执行董事的职权由公司章程制定，一般情况下执行董事的职权可以参照董事会的职权。总经理是由董事会（或执行董事）聘任，并对董事会（或执行董事）负责的公司管理人员。总经理和执行董事的区别如下：1、两者的产生方式不同；执行董事系由股东会选举产生，总经理由董事会（或执行董事）进行聘任，并对董事会（或执行董事）负责。2、两者的职权及作用不同；总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。执行董事由股东会选举产生，因此其代表的是股东会的利益，其主要是对企业战略发展负责。法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。
有限责任公司执行董事与总经理的区别：
区别一：
1.执行董事是对于股东人数较少或者规模较小的有限责任公司而言，一般不设立董事会，设执行董事一人，由全体股东组成的股东会选举产生。
2.总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。
区别二：
公司的董事会是公司的最高权利机构，而公司的董事会有任免公司总经理的权力，所以一般情况下，公司的执行董事权力大于总经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定,由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。
区别三：
两者分工不同，相辅相成，一个把控发展方向一个掌舵。
扩展资料
一.执行董事的职权
1.负责召集股东会，并向股东会议报告工作；
2.执行股东会的决议；
3.审定公司的经营计划和投资方案；
4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
7.制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
8.决定公司内部管理机构的设置；
9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
10.制定公司的基本管理制度。
二.总经理职权
1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议；
2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3.拟订公司内部管理机构设置方案；
4.拟订公司的基本管理制度；
5.制定公司的具体规章；
6.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
7.决定聘任或者解聘除应由股东会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
8.股东会授予的其他职权。
参考资料：百度百科—执行董事
本回答被网友采纳区别：执行董事履行的是董事长的职责，是对企业战略发展负责；而总经理属于管理层，对公司的实际管理负责。
具体表现：
作为法定意义上的执行董事，是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。所谓执行董事，它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。
总经理是直接管理公司的人，其权力来自董事会的授权；一般来讲，总经理是公司的雇员。对于有限责任公司，可以不设置总经理这一组织机构。
扩展资料：
一、参照《公司法》第四十六条对于董事会职权的规定，执行董事对股东会负责，行使下列职权：
（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三）决定公司的经营计划和投资方案；
（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
（十）制定公司的基本管理制度；
（十一）公司章程规定的其他职权。
二、总经理的职权主要有：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会（或执行董事）决议；
（二）对外签订合同和处理业务；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章；
（五）组织经营管理班子，提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，并报董事会（或执行董事）批准，决定聘任或者解聘除应由董事会（或执行董事）决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（六）定期向董事会（或执行董事）报告业务情况，向董事会（或执行董事）提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
参考资料：百度百科-执行董事
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董事长（执行董事）
在公司中，股东会是最高权力机构，董事会对股东会负责，从一定意义上讲，董事会也是公司的权力机构，董事长和董事是董事会机构的成员。一般来讲，董事长是股东利益的最高代表，其职责如下：
1、职权
我国《公司法》没有规定董事长的相应职权，一般认为有限责任公司的董事长享有以下职权：
（1）主持股东会会议和召集、主持董事会会议；
（2）签署董事会重要文件；
（3）检查董事会决议的实施情况；
（4）对公司的重要业务活动给予指导；
（5）在董事会闭会期间，根据董事会的授权，行使董事会部分职权。
若董事长是法定代表人，其行为代表公司，只不过此种情形下，董事长代表公司不是因为他是董事长，而是因为他是法定代表人。因为《公司法》列明的董事长的权限也就是主持董事会等，并没有规定其在公司经营过程中的权力。董事长不能直接参与公司经营，其参与方式是通过董事会进行的。
2、责任
董事长应对公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产，不得有《公司法》第149条规定的禁止行为。
3、执行董事
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设立董事会，执行董事的职权由公司章程规定，但一般执行董事的职权参照《公司法》第47条有关董事会职权的相关规定行使。
总经理
总经理是直接管理公司的人，其权力来自董事会的授权；一般来讲，总经理是公司的雇员。对于有限责任公司，可以不设置总经理这一组织机构。总经理的职责如下：
1、职权
总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理，其职权主要有：
（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会（或执行董事）决议；
（2）对外签订合同和处理业务；
（3）拟订公司内部管理机构设置方案；
（4）拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章；
（5）组织经营管理班子，提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，并报董事会（或执行董事）批准，决定聘任或者解聘除应由董事会（或执行董事）决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（6）定期向董事会（或执行董事）报告业务情况，向董事会（或执行董事）提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
2、责任
总经理应对公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产，不得有《公司法》第149条规定的禁止行为。