施工预算是施工企业在工程施工前编制的一种企业内部使用的预算。它是在施工图预（概）算控制下，由施工企业基层单位根据施工图纸、施工定额，结合施工组织设计并考虑节约措施的条件下，计算出单位工程必须消耗的各种工时、各种材料耗用量、机具台班量和工程直接费用，是企业内部进行经济核算的重要依据。施工预算的作用如下。
l)施工预算是企业编制施工作业计划的依据。它可为编制施工作业计划提供分层、分段的分部、分项工程量和材料数量及分工种的用工数。
2)施工预算可为旆工队向生产班组下达施工任务书和限额领料提供依据。
3)施工预算可为推行奖励制度和计件工资的实施提供依据。
4)施工预算是进行“两算”对比的依据。通过施工预算和施工图概预算的对比分析，对二者之间的差量及时查明原因，在施工中可适当采取控制措施。
5)施工预算是督促和加强旌工管理，控制和降低工程计划成本的有力措施。由于施工预算是在考虑节约原则下进行编制的，只要旌工管理人员严格按照旌工预算给出的各项指标控制用工、用料及机械台班数，就能保证降低成本措施的实施，施工管理水平也必然会得到提高。
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