在服务行业，作为一个中层领导，怎样才能把员工的积极性调动起来？

Question

如题所述

Answer 1

把你的员工当成生意伙伴。

要调动员工的积极性，就要真诚地把他们当成事业伙伴，这样才能点燃他们的工作激情，让他们心甘情愿地跟着你。具体来说，作为老板或领导，通过放大格局，打开思路，与员工建立亲密的心与心的关系，是调动员工积极性的第一步。

让员工真正爱你，支持你，追随你。

作为经营者，如果你只爱自己，只求自己的利益，而忽视员工的利益，那么员工是不可能爱你的，也不可能忘记。积极主动，愿意为企业和员工优先考虑一切，时刻牢记员工的利益。只要你能做到这一点，员工就会发自内心地爱你、支持你、追随你。

建立员工兴趣小组，多举办娱乐活动。

公司成立了各种兴趣小组来增强员工之间的凝聚力。定期举办活动，公司组织并提供资金支持，但公司不干涉或限制此类活动。公司可以定期举办一些比赛，或者组织一些郊游、聚餐。这些活动不仅可以在公司内部员工之间举行，还可以让公司的客户参与进来，既可以提高员工的凝聚力，又可以加强与客户的联系。

让员工看到客户的快乐，经常和客户沟通。

公司可以不定期邀请一些优质客户来公司座谈，让这些客户谈谈公司对自己的帮助。同时公司可以录制视频鼓励员工，同时加强公司与客户的互动。沟通是解决问题的最好方式。在这个过程中，领导需要根据发现的问题进行说服，让员工畅所欲言，提出自己的想法和建议，既能挖掘员工的潜力，又能激发员工的工作热情。

树立远大的愿景和崇高的目标。

对于企业来说，远大的愿景和崇高的目标具有非凡的力量。时刻强调愿景和目标，让员工培养使命感。那么，员工的意志力就会得到充分发挥，企业就会有巨大的力量去克服一切障碍。

Answer 2

将员工的服务态度、工作量和工资挂钩，同时要制定详细的奖惩规则，并且要给员工画大饼，说谁的业绩干得最好，那么他更容易升职加薪，住更好的宿舍，享受到的待遇也更优厚。

Answer 3

调动员工的积极性，领导首先要做到一个带头的作用，把每个板块的工作细分，清楚分配到责任人，要求员工在规定的时间内完成，这样就可以调动员工的积极性，另外也可以给予奖励制度调动员工的积极性。

Answer 4

首先你要知道这些员工他的能力和潜力，具体应该怎样去发掘，再有就是你能够站在员工的角度，要了解他们的一些情绪。