《生产作业管理》作业一！

Question

如题所述

Answer 1

1. 波特的三种基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中战略。
2. 德尔菲法遵循的三个原则是匿名性、多次反馈和小组的统计回答。
3. 在定量预测中，时间序列的构成成分包括长期趋势、季节变动、循环变动和不规则变动。
4. 对于不同的生产模式，设施布局方法也有所不同。大量大批生产模式适合采用固定式布置，而多品种小批量生产模式适合采用成组制造单元布置。
二、简答题（每题10分，共30分）
1. 流程式生产与加工装配式生产的比较如下：
特征 流程式生产 加工装配式生产
产品品种数 较少 较多
产品差别 有较多标准产品 有较多定制产品
设备布置性质 流水式生产 批量或流水生产
设备布置柔性 较低 较高
维修 停产检修 多数为局部快速维修
原材料品种数 较少 较多
在制品库存 较低 较高
副产品 较多 较少
2. 并行工程的思想包括：
① 在设计阶段同时考虑产品生命周期的所有因素，并产生产品设计规格、制造工艺和生产准备文件。
② 设计过程中各项活动并行交叉进行，通过跨部门合作解决生产和用户满意度问题。
③ 各技术领域人员全面参与，实现产品生命周期中所有因素在设计阶段的集成。
④ 建立高效率的组织结构，通过跨职能产品开发小组打破部门壁垒，降低协调难度。
3. 备货型生产与订货型生产的运作思想：
备货型生产（MTS）是预测驱动的，基于市场预测和标准产品或产品系列进行生产，以补充成品库存，满足即时需求。其优点是生产效率高，缺点是库存水平和个性化需求满足程度低。
订货型生产（MTO）以顾客订单为依据，按用户特定要求进行生产。其优点是对个性化需求的满足程度高，缺点是生产效率低和较长的订货提前期。
四、计算题（22分）
1. （1）使用0.10和0.50的平滑系数计算各年度的预测值，并计算平均绝对偏差。
（2）分析比较两个平滑系数对应的平均绝对偏差，选择偏差较小的系数。
2. 选择最佳的分配中心地点：
根据给出的资料，计算从各工厂到各分配中心的单位运费，并考虑工厂的生产能力，确定最佳的分配中心地点。