该如何从交流中，知道同事的工作能力？

Question

如题所述

Answer 1

在工作中不难看出一个人是否强大能力。对于一个经理来说，在工作一段时间后，他应该做的就是识别他的员工的优点和缺点。这样才能理解每个人，才能根据每个人的特点分配工作。

如何判断一个人在工作上是否强势能力？通过这三点，很容易做到01能力 strong人们会注意到细节.一个人能力强不强，其实并不是看他做了什么大事，而是从小事就能看出来，越是小事，越是细节就能识别一个人能力。在一次会议上，领导在招待顾客。这时，小刘陪着领导。领导提示小刘后，小刘知道自己要给客户倒水，但是小刘倒水很慢。顾客收到水杯时，水洒了出来，让顾客很尴尬。因为倒的水也很烫，顾客也被烫伤了。

事后领导批评小刘做事不眨眼，不再喜欢小刘了。小刘是典型的工人能力不，他没注意细节。领导在被提示之前就应该想到给客户倒水了。另外，在倒水的时候，水不能太满，否则顾客拿起水杯的时候可能会洒出来。另外，水温不能太热，否则顾客在饮用时会烫伤。这些都是细节。没有注意到这些细节的人往往无法工作能力。02很好地理解领导意图Work 能力强，为什么强？这种实力既是客观的，也是主观的。客观来说，这个人真的很厉害，工作效率比别人高。别人3个小时就能完成，他1个小时就能完成，质量一样。

主观上，这项工作的最终结果需要由领导来判断，领导的判断是自己的主观判断。所以，只有明白了领导的意图，明白了领导想要什么，才能让工作让领导满意，让你的能力在领导眼里更强。如果你做的工作不能让领导满意，那么你所有的努力都是白费的。因此，能力 strong员工普遍对领导意图有很深的理解，知道领导想要什么。如果你说我不管领导要什么，我就完全按照我的想法去做。就算你再厉害，你也不会有什么成就，也不可能升职，因为领导不会认可你，但是领导会掌握或者影响你的升职。加薪的命运，

Answer 2

你可以询问一些工作上的问题，假装向同事请教，看看他能给出什么解决方案。另外也可以找个话题，试探他的领导能力、预测能力等。

Answer 3

交流分为两部分，日常交流和工作交流，日常沟通中如果一个人表达灵活，并且带有思考，这个人一定能言善辩还有逻辑性，通过工作沟通，可以看出同事的协调能力和应变能力。

Answer 4

在正常的沟通交流中，看同事的沟通话术是否流畅，沟通的内容是否与工作有关，如果是经常抱怨的同事，说明这个人的工作能力非常差。