如何巧妙评价领导不足之处？

Question

如题所述

Answer 1

一、从称赞、感谢入手。可以先表扬他的优点，再批评指出缺点，最后鼓励并间接提醒上司注意日常犯的错误。

二、也可以先说自己的缺点或者错误之处，然后用发问的方式，引导上司说出自己的缺点或者错误。

三、记住不要伤害上司的自尊心，最好选择和上司单独相处的时候进行。

四、要选择在上司心情好的时候进行真诚的批评，要当面批评指出，不要背后说。在日常工作中，和上司相处是否愉快，决定了工作状态是否愉快。

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被上司“骂”，也是可以有技巧的：

一、把它当成一件很正常的事情，当时不要顶嘴，也不要表现得满不在乎。

二、要低头不语，并且偶尔点点头，配合上司“骂”的节奏。要表现出“在大家面前挨骂也没有什么的”大度。

三、了解到上司为什么骂人，把它当成一次教导。并及时释放被骂后的情绪。

四、当发现上司不讲理时，表面上一定要装出反省的样子，不要反击。实在忍不住想要辩论之前，先向对方道歉。