电商创业失败的原因?

如题所述

创业前没有规划,没有头绪就开始创业很容易失败,当机会来临时如果没有准备那就错过了一次成功的机会。创业过程中没有耐心,创业开始没多久就想赚回成本,这种心态往往会导致企业过快失败。执行力不强,企业下发任务后若各单位执行不到位很容易导致创业失败。创业者错误的决策,一个企业要生存和发展少不了创业者科学的指引方向和决策。管理不好或用人不当,管理好员工,企业内部才不会乱,用人不当会直接导致创业失败。很多人在创业项目的选择上,是不理智的。没有通过切实的调查,完全依靠推测而预期市场需求。这样做,你所预期的市场需求很多是靠你的臆想而产生的,比如说O2O,绝大多数的O2O的上门服务,都是一个伪命题。团队对创业的重要性自不必多谈。创业失败的很大一部分原因,最后是死在创业团队的分裂上。创始人之间,没有一个长期的交往,没有一个对目标的共同认识。在这样的前提下,将会导致这两种情况:一是大家在困难的时候,会各有各的心思;二是如果这个事情真的做成了一点,又会败在利益分配的不均匀上。仔细观察你会发现一个很有趣的事情,很多公司融资就加速了其死亡的进程。资金链断了其实是结果而不是原因。创业公司在经营的过程中,或由于规划不对,合伙人不对,产品不对,营销不对,扩展策略不对等原因,而导致到最后没有了资金。造成资金链断了的原因有很多,因而资金链断了其实是创业失败的结果
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第1个回答  2022-11-16
创业前没有规划,没有头绪就开始创业很容易失败,当机会来临时如果没有准备那就错过了一次成功的机会。创业过程中没有耐心,创业开始没多久就想赚回成本,这种心态往往会导致企业过快失败。执行力不强,企业下发任务后若各单位执行不到位很容易导致创业失败。创业者错误的决策,一个企业要生存和发展少不了创业者科学的指引方向和决策。管理不好或用人不当,管理好员工,企业内部才不会乱,用人不当会直接导致创业失败。很多人在创业项目的选择上,是不理智的。没有通过切实的调查,完全依靠推测而预期市场需求。这样做,你所预期的市场需求很多是靠你的臆想而产生的,比如说O2O,绝大多数的O2O的上门服务,都是一个伪命题。团队对创业的重要性自不必多谈。创业失败的很大一部分原因,最后是死在创业团队的分裂上。创始人之间,没有一个长期的交往,没有一个对目标的共同认识。在这样的前提下,将会导致这两种情况:一是大家在困难的时候,会各有各的心思;二是如果这个事情真的做成了一点,又会败在利益分配的不均匀上。仔细观察你会发现一个很有趣的事情,很多公司融资就加速了其死亡的进程。资金链断了其实是结果而不是原因。创业公司在经营的过程中,或由于规划不对,合伙人不对,产品不对,营销不对,扩展策略不对等原因,而导致到最后没有了资金。造成资金链断了的原因有很多,因而资金链断了其实是创业失败的结果
第2个回答  2022-11-16
已经是最后一茬韭菜了,不香了,干啥,得在点上,时间不对,一切白干。 互联网创业,说的更准确一点就是做粉丝经济。 不管是做自媒体、做短视频、做电商,你没有流量,都是白搭。 流量怎么来,这是一个必须要面对的问题,撇开流量直接谈创业赚钱的人,都是耍流氓啊。 稍微大点的项目(短视频IP)掌握互联网思维没用,还需要背后有资源有团队,一个人很难做起来,你要做文案、录视频、剪视频,推广视频,都需要精细化。 小点的项目(淘宝C店)也好考虑货源、推广的问题,对技术也有要求,没有人也随随便便成功。 而互联网创业,看不透的人太多,鸡血文、营销文看多了,自己创业的时候,用在互联网各问答平台拼凑的知识,熟练怎么写文案,怎么做推广的人多如牛毛,自己兜里有多少钱投入、掌握多少核心技术、有多少精准用户,心理难道没有数吗?? 清醒点,创业前,先理清一下思路: 其实在互联网创业不难,如果有人告诉你,在网上赚钱,需要一个堪比潘多拉魔盒的技术论,那请多交点学费,因为他教会 你最终的一招:如何成将自己的产品卖给有需要的人。 最后,互联网创业,最重要的不是营销赚钱,而是推广连接,将流量变成自己的粉丝,再增加粉丝粘性,产生更多的连接,从而变现。 电商十余年从业者,如果你想在互联网创业、赚取一桶金,可以跟我交流! 我在往期的文章、视频、回答分享了很多的淘宝干货,如果你对淘宝感兴趣,可以点击我的头像,进入主页,即可免费学习干货。 如果你想快速了解淘宝爆款打造技巧 可以私信我“学习”,我会赠送你相关的视频。 线上同线下其实都是真实的世界,只是存在形态的区别。具体分析对比如下: 我认为导致“网上创业难以成功”的原因,主要有这么几个方面:   其一,是网上创业的环境过于宽松,没有压力。   创业者都往往完全靠自制力来推动自己向前进,这可能是导致网上创业难以成功的主要原因吧?很多网上创业者都是呆在家里或者店里创业,与外界接触少,不象真正现实中的创业那样要面临直接的生存危机,对外界的各种压力不是太敏感。所以,就容易造成松驰,却不容易形成一种迫使自己奋发图强的氛围。这是网上创业难以成功的一大原因。   我有一个朋友,做FLASH动漫设计。他原来在一家广告公司工作,感觉工作压力太大,同时,又觉得做这种生意很容易。于是,就辞职自己独立了。他把几个网上的朋友组织起来,搞了一个小组,想通过网络来组织一个虚拟的广告公司,而大家则坐在家里的电脑前工作。结果怎么样呢?结果是二个月不到,就宣布放弃了。原因很简单,就是大家都太放松了,结果,指定的工作总是完不成。即使把各人做好的作品都收上来了,也总是感觉到难以合成一个合格的整体。这就是没有压力所造成的严重后果。   其二,是网上创业所面对的面太广,以至于很多人失去了前进的方向。   我曾经形象地把开网店形容成是“坐在电脑前面对全世界做生意”。可以说,网上的潜在顾客群确实是很庞大的,可谓是“来自五湖四海、奔向全国各地”。所以,网上创业失败的原因,并不在于没有顾客群,而恰恰就在于顾客群太大了。因为可以选择的顾客群实在是太庞大了,所以,你都不知道该去服务谁了!你总想把全世界的人都拉进来做你的客户,结果,你就一个都拉不进来!   其实,在现实的贸易中,也往往只锁定一个特定的群体来服务的。因为每个人的财力和精力都是很有限的,所以,我们只能集中精力去服务于我们的目标顾客,而不可能服务全人类的,我敢说,天下还没有一家公司是以全人类为服务对象的。而网上创业者不但想面向全人类做生意,还想做全世界所有能做的生意。他们一会儿尝试做玩具生意,一会儿又扔了玩具项目去做服装生意……他们总是变化不停,结果,连他们自己都不知道该做什么生意了。因为能在网上做的生意实在太多了,所以,都感觉没什么可做的了。因此,我说,不够专注、注意力不够集中,是导致网上创业难以成功的第二个原因。   其三,是网上创业的成本太低。   成本低,也就意味着进入的门槛低,所以,能够进入的人也就多;而人一多,竞争自然也就激烈了;同时,成本低,风险也就自然低,而风险一低,往往退出的壁垒就低,就容易退出,所以,网上创业的人就动不动放手不干、中途退出了。   其四,是网上创业的概念与模式不够明确。   首先,网络到底是贸易的平台、还是交流的平台?这点很多人都搞不明白。因为弄不明白网络到底是什么性质的平台,所以,就确定不了创业的模式了。模式都确定不了,你说还能谈得上成功吗?其实,网上创业最大的弊端是缺少面对面的沟通,虚拟的成分太大,以至于双方缺少真正的了解。你不要以为有了网上聊天、电子邮件、论坛和博客后,你就能全面地了解对方了,就能代替现实中的那种面对面的交流了。   实际上,不管你网络交流得多么好,但如果缺少现实中的沟通的话,你还是很难取得好的业绩的。我统计过,我这边真正成交的网上顾客,都是在经过数番的电话交流,甚至是上门考察后,才真正做成功的。那些单纯地在网上聊聊天的朋友,在我这里基本没有成交的。这就说明,网上创业的模式,应该确定为:以网上为宣传展示窗口,来带动线下的实际贸易。 导致网上创业难以成功的原因还有很多。但我想,总结起来说,没有压力、目标不够明确、进入的门槛太低和概念不够明确,是造成网上创业失败的四个主要原因吧?所以,为了能够网上创业成功,我建议正在网上创业的朋友们:一定要设法地给自己增加些压力、也一定要逼着自己把眼睛死死地盯住一个项目和一批顾客、还要迫使自己耐心地打持久战,只有这样,你才能通过网上创业来取得成功。 首先,什么叫创业?有人把面馆,水果摊,小菜挑都叫创业。我觉得这是对创业二字的侮辱,那顶多叫求生,百分之九十的人一辈子都在求生存而已。创业需要规划,第一步,第二步,第三步……。我卖半年水果,后半年再……,一年后再……。可等你卖了几年水果,你发现你都没能存够的你预计的资本。 录制了 视频这样比打字快一点 创业得做自己拿手的,方向不能错! 先觉者先得,后觉者不得。网上创业就是在整合资源,凡事都要醒的早,起得早,干得早,你才能赚到。 创业刚开始都难,没流量,没人气,只要你会运行,能抗的住,后面会好的,创业就像个小孩子一样,刚生下来那么小,你慢慢的抚养,疼爱,会达到你想要的结果 感谢推荐能给我机会发表一下自己的看法。 创业的话不是随口一说或者随手一做就能实现非常不容易的,需要有自己的计划自己想法以及你想法的可用性和需要付出什么需要怎么做。你需要先了解清楚才能开始说接触到创业的门槛,再说现在的生活节奏非常快每个人都是绞尽脑汁的挣钱,每个人都希望分到一杯羹。网上创业是现在非常热门的渠道也是方式的一种但并不是适合所有人的,但是如果你还年轻不用肩抗什么责任的话可以尝试一下的 。但是相对的努力也是必要的比较万事开头难嘛要是您决定了就努力就行了不要退缩的,不要以为难就太早的放弃或许不要一失败就失去信心。加油吧生活不易仍需努力呀本回答被提问者采纳
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