一点也不错，这是普遍存在的问题。医院内有编的所有人的工资这是死的，而奖金收入是活的。院内工作人员的奖金一线临床科室是根据科室的绩效即完成定额的指标而分发的，根据各科室的效益不同，有的科室每人每月可能上万元，而有的效益差未完成任务的可能只有几十元或干脆没有。医院职能人员是拿全院平均奖，显然要比那些效益差的一线临床工作高许多。这个问题无法解决。只有全体人员取消奖金，提高基本工资才能解决。六七十年代的医院就是这样。
工资跟职称和工作年限有关，奖金跟科室有关。绝大多数医院职能科室的奖金是比临床一线少的。而职称跟你在哪个科室没关系，要看你自己能不能考上，能不能被聘任。很多职能科室的人员是在临床一线干了很多年之后调到职能科室的，那么这些人的职称和工作年限已经都不低了，所以基本工资肯定很高啊。假如这些人不去职能科室，而是留在临床一线，那么他们会拿到更多的钱，因为奖金多。
那肯定有的，很多医院的后勤是拿平均奖的。
例如儿科、内分泌这些创收不足的科室，他的奖金也达不到平均奖，都需要科室劫富济贫，例如由骨科这样大户拿点钱补贴一下儿科等。
补贴归补贴，但始终没有后勤拿平均奖加七加八来着多。
所以部分临床科室收入不如后勤是事实。但医院后勤部门又是一个性价比高点的科室，所以很多人都想去就是，能进去多多少少有点背景和能力。
我想说，这很正常，不知道会不会被怼。
先对比基层员工。 从学历看，职能科室一般都是专科起步，本科占多数；而临床的护士，大多数是中专毕业，大专占多数，本科几乎没有。本科高于专科，难道不应该吗？
再看中层，医生的学历还好，本科居多，也有不少硕士， 职能人员也差不多，算半斤八两，但看职称，职能普遍占有，很多财务人资都是高级职称，但科室主任最多也就副主任医师。
再看医院的收入结构， 临床一线人员，看的是学历职称，科室收入；后勤人员，看得是学历职称，医院收入。这必然导致职能人员薪酬不会最高，但也绝对不可能最低，加上临床人员数量多，就感觉职能的工资大于一线，却忽略了一线的高收入科室和人群。
有
一线人员，工作天天忙，下班还要学习，压力山大，没时间与领导计较，职能科，能进去，本来就有能耐的，奖金比例与领导绑在一起，再说，有时间有精力，与领导搞好关系。
这个很合理，医院里其实领导操心更大，理应多拿，广大一线大夫虽然加班加点，起早贪黑，紧张受累，挨打挨骂，但和医院各级大小领导的辛苦工作比起来，那都不算什么，所以医院领导多拿是完全合理的，大家要能理解。
无论个体差异，但是在医院一线工作的医生，还是医院收入最高的人群，虽然差异很大，毕竟只有一线的医生会有更多机会获得更多的财富和人脉（你懂的）。
就是这样，他们后勤每天不做事拿高绩效，导致前情勤一线医护人员都不想做事了
劳动合同不一样，很多职能人员进来就是有编制的，拿的是事业单位工作，但是很多医生还是合同制，甚至是临时工！
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