请问如何规划未来?

如题所述

规划未来首先要打好个人基础,提升你自己的学识水平,专业水准,确定自己努力方向。千万不要好高骛远不切实际。我们都会先制定一个目标,因为没有目标那又如何制定合适的路线,通过阶梯式目标规划,通过突破每一个目标,最终成就自我,这就是目标管理的意义。

没有目标的团队犹如一盘散沙,力不往一处使,一个团队可能活成了一个人的样子,设计领导虽然可以成为团队的独胆英雄,却最后往往落个光杆司令的下场。其实每位成员都会有各自的目标,作为设计领导需要对团队的未来制定一个足够吸引力的宏伟目标,所谓的‘画饼’,也需要通过制定阶段性目标指导团队一步步的最终的目标完成。



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主动思考可以帮助我们更好的认识到自己,从家庭背景、过往经历,做事方式、说话风格,能力模型,技能框架等等,无论是好的还是坏的统统罗列出来,为了找到自己所在的位置和能力所在。找到自己内心真正的诉求。

分析外界需求:对行业趋势和创新技术的关注,对能力拓展和职业规划的思考。掌握更多的信息,判断未来可能需要什么,什么会抢占市场,又有是什么可以抵御时代洪流和技术变革所带来的冲击,保持这样的敏感度和好奇心。

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