内部审计的外包形式多种多样，以满足企业不同的需求和挑战。
企业可以选择将特定的内部审计任务外包给第三方，如在执行关键审计项目时，聘请专业的外部顾问提供技术支持，如外地分公司审计时，会考虑聘请熟悉当地语言和文化的审计人员，或者在审计电子数据处理系统时，引入该领域的专家。
2、审计管理咨询
企业也可能寻求专业咨询机构的帮助，以优化内部审计体系。这包括咨询机构协助设定审计机构架构，确定人员配置，甚至协助制定和改进审计计划。此外，他们还可能参与内部审计人员的招聘，帮助管理层明确审计风险的重点领域。
3、内审职能全部外包
在极端情况下，企业可能选择将内部审计职能彻底外包，即不设立内部审计部门，所有审计工作均由会计师事务所或咨询机构全权负责，以确保经营审计的合理性。
4、内外成员结合审计（合作内审）
另一种形式是内外审计的联合行动，称为合作内审。在这种模式下，由内部审计师和外部审计师共同组成的项目团队进行审计工作，内部审计师和外部审计师各自承担不同的责任，实现资源的互补和优化。
每种形式的外包都有其独特的优势和适用场景，企业需要根据自身情况选择最适合的外包策略。