内部审计的外包形式多种多样,以满足企业不同的需求和挑战。
企业可以选择将特定的内部审计任务外包给第三方,如在执行关键审计项目时,聘请专业的外部顾问提供技术支持,如外地分公司审计时,会考虑聘请熟悉当地语言和文化的审计人员,或者在审计电子数据处理系统时,引入该领域的专家。
2、审计管理咨询
企业也可能寻求专业咨询机构的帮助,以优化内部审计体系。这包括咨询机构协助设定审计机构架构,确定人员配置,甚至协助制定和改进审计计划。此外,他们还可能参与内部审计人员的招聘,帮助管理层明确审计风险的重点领域。
3、内审职能全部外包
在极端情况下,企业可能选择将内部审计职能彻底外包,即不设立内部审计部门,所有审计工作均由会计师事务所或咨询机构全权负责,以确保经营审计的合理性。
4、内外成员结合审计(合作内审)
另一种形式是内外审计的联合行动,称为合作内审。在这种模式下,由内部审计师和外部审计师共同组成的项目团队进行审计工作,内部审计师和外部审计师各自承担不同的责任,实现资源的互补和优化。
每种形式的外包都有其独特的优势和适用场景,企业需要根据自身情况选择最适合的外包策略。