工作周报可参考以下写法：
第一段：本周工作进展，一定是聚焦到核心最重要的1-3项工作内容中。写作中要记住1个原则：重点突出，结论先行，有头有尾。
第二段是下周工作安排，主要目的是体现你的工作在有序推进并且能够主动在工作效率层面作个人思考，写作原则是：避免假大空，要有动作有目标有时限。
第三段最容易被忽略对待，工作感想，其实这部分是你的上级会特别花心思查阅的部分，他会希望通过下属的思考认知帮助自己反思团队或者组织的运作问题或者他也会单纯的观察每个人的思考深度，当有了提拔晋升资格的时候，你认为，是持续有思考迭代的人会获得更多机会？还是每周草草了之的人？
意义
工作周报作为一种十分常见的管理实践，被各种组织普遍采用，有其特别的管理价值。
对于上级来说，工作周报是全面、系统、及时了解下级工作内容和工作状态的常规窗口，同时上级也可以通过这种方式对下级的工作进行指导、纠偏、表扬，周报是一个有效的双向沟通渠道。工作中上级并不见得对每个下级的工作内容和工作状态都很了解，尤其是隔级下级，容易出现管理盲区，导致执行不力或指挥不当。
良好的周报制度可以在一定程度上消除上下级之间的信息不对称情况，进而提升组织的工作质量和团队凝聚力。
对于下级来说，工作周报是对自己一周工作的计划和总结，长期写周报能够显著提升自己工作的计划能力，做好总结能使自己认识到工作中的不足从而持续改善，是提高个人工作能力不断进步的有效方法。
同时周报也是自己工作成绩的证明，可以让上级清晰的了解自己的工作内容和工作态度，因为实际工作中并不是每个员工都经常有机会和直接领导沟通交流的。
对组织来说，员工的绩效更多是在日常工作中一点一点积累起来的，但在年终岁末评价每个人的绩效时却不容易做到公正全面。这时通过员工日常的工作周报和上级批复就能相对公正客观的评估员工的绩效。