在职场中，从职工中破格提拔的中层领导（负责人），假如是才德兼备的引领者、学术研究技术带头人等实至名归者，或是有背景的人，一般来说，职工都是会听从其管理方法。针对这些德能服众，才但是仁者，或是才可以出众，但德不可以服众者，又或是与其它职工的能力素质和初入职场竞争优势难分伯仲者，破格提拔到中层领导岗位上之后，不服和不服从管理者比比皆是。擒贼擒王。杜甫有诗云，
射人先射马，擒贼擒王。任何一个犯罪团伙都是有挑头的，更有身后的狗头军师，你需要想办法把他找出去。由于你立足未稳，且并没有塑造起威信和权威，先坐观成败，保证心里有数就可以了。开精英团队大会。大会上关键讲这一月精英团队的业绩指标多少钱，完成了可以拿是多少奖励金。关键与大伙儿探讨怎样进行？或许朋友不会主动说念头，但一定让大家讲，并且关键说自己能分摊是多少！每个人讲了后，
你去分配每个人的业绩指标，关键根据是工作能力、薪水多少和自己心愿。在这一问上不可以模棱两可，由于销售业绩是你的道德底线！假如你的业务能力好，同事们即便嘴中不服气，也不太可能肆无忌惮的在领导干部那边与你对着干。同事们对着干应当也需要有对着干的资金呀？要不然，在都没有完成她们对着干的目地前，反倒还会继续把自身因“对着干”而搭进去，那你觉得是他们傻吗？赏罚分明，有张有弛。用心搞好你事，公平的看待你每一个手底下，包含那一个带领和你做懂你的人，用你扎实的业务能力和他会话。你所有的努力，每一个考试成绩，你里面的领导干部看得清，手底下自然也看得清。
水可载舟亦可覆舟，你假如给每一个手底下都小鞋穿，请问你的工作如何开展？以以诚相待的心、公平的心以诚相待，逮到一个违法乱纪交通违章的，杀一儆百，引以为鉴，因此在自身的领导岗位上树威。可是一定要注意，并不是小鞋穿。得到了下属的适用，工作中顺利进行了，一样也就得到了上级领导的认同。与此同时，你管理能力也得到了锻练和呈现，工作步入稳步发展。