创始人要做哪些事情

Question

如题所述

Answer 1

创始人也称作创办人，是指事件的发起者，第一人提出事件概念，或事物缘起的人，或机构创始人、创办人。古代人物代表，如：儒家学派创始人孔子等。
创始人是一个企业、组织、社团、基金、网站等的主力创立人。创办人通常所指的是在第一份公司董事注册、社团干事名册、组织高级成员中有名字的人物。对于该组织，他们都是具有控制权的人。不过，在一个组织成立之时，曾经出力、出资本的所有人士，可能也有争议，他们都是"创办人"。

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Answer 2

在硅谷，很多优秀的初创公司CEO或者创始人最重要的任务是招人，而不是负责产品的细节。
一个企业的创始人，虽然要做的事情非常多，但从重要性上讲只需要做好3件事情就可以了。

一、招人
找到一个合适的人，把重要的事交给他们做就可以了，不必事必躬亲。只要有合适的人，就着力去培养他们，最终他们都会做得比你好。
一个重要的招人技巧：招人时，除了能力和品性能够胜任工作外，还必须要有很强的主动性。
小公司要做的事情非常多，如果等到老板去安排任务，还如何和大公司去竞争，每个员工眼里都需要有要做的事情，去主动把工作做好。

二、创始人要起到刹车的作用
一个管理有序的公司，动力是来自最底层的员工，刹车则应该来自高层。如果把引擎和刹车的作用搞反了，就很糟糕了，有很多创始人，今天这个主意，明天又换个想法。对于一个小公司来说，同时做很多事情是没有什么胜算的，一定要多做减法。创始人，要多花时间听员工介绍自己的项目，确定哪些事是员工该做的，哪些事是不该做的，不该做的要及时刹车。
另外，公司的业务不能太发散，至于该如何做，创始人不要过多的发表意见，既然是精心挑选出来的员工，就要相信他们有能力把事情做好。

三、确立公司的价值观和企业文化
很多公司在讲价值观的时候，老喜欢教育员工忠诚，这种做法，很可能让一些喜欢自由自在的员工跑掉。
每个成功的公司有其独特的做事方式，这就是这个公司的基因，很大程度上也取决于创始人的基因。
创始人喜欢什么，树立什么样的价值观，公司就会变成什么样。在企业创立之初，一个公司的价值观和企业文化的就确立了。

一个创始人如果能做好上面三件事情，就已经很不容易了，具体的事情就让下面的人去做，自己不要干预太多，事必躬亲，那还不活活累死。本回答被网友采纳