第1个回答 2018-02-22
做为家具建材实体门店，店长对于门店的业绩提升起着非常重要的作用，那么如何做好门店的店长呢，根据多年的从业经验，下面分享下:
一、销售能力
门店经营的好坏，业绩是最大的衡量标准。做为一个门店的店长首先要有一定的销售能力，不懂销售也就不能服人，也就没有办法带领大家提高销售能力。
最主要的是压单能力，在关键时刻能够拿下顾客，促使顾客成交，协助其他销售人员完成销售任务。
二、积极心态
做为一个店长的要有积极乐观的心态，在其他员工面前不管任何时刻都要有正能量，不能负能量。
做为一个销售团队，良好的状态最重要，是一个团队战斗力的基础，所有就要求店长要在任何时刻都能保持旺盛的斗志带领团队去战斗。
三、要会带团队
做为一个店长，其中一个很重要的能力就是能够把所有人员凝聚在一起，统一思想，统一目标，统一行动，统一指挥。在日常的管理过程中，要做到言行合一，协助团队成员解决出现的问题，为团队成员提供更多的的资源，多鼓励少批评。
四、懂策划
要学会日常的活动策划，根据年度任务目标进行分解，做好每一次活动的策划工作。要多调研市场，研究竞争对手，学习最新的策划形式。
五、卖场整理
做好卖场的日常整理工作，包括产品调场，灯光调整，卖场氛围布置等等。
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