不管是公司的周会、月度例会，还是平时对于某一件工作的完成情况，我们工作当中常常都要面临需要向领导汇报工作工作情况的局面。可能你从来没有在意，不就是把工作情况跟老板说一说嘛，而实际上，“能”和“会”汇报带来的效果会千差万别，小到影响直接领导对你工作能力的看法，大到影响你的职业发展，因此掌握以下几项情境中汇报工作的方法至关重要哦！
情景一：月度例会/周会关键点：结果导向，切忌啰嗦。很多时候我们想要突出工作任务如何艰难，会先说工作过程的细节。要知道，领导的时间往往有限，只需汇报你工作的结果，让他了解你的工作进度即可，说的细节太多会给人啰嗦的印象。如果他需要细节，会向你发问，可以直接回答他的问题。
情景二：需要请示领导的决策关键点：客观说明遇到的问题以及你提供的解决方案管理学里有个经典的反面案例：猴子理论，将下属遇到的问题比作猴子，说下属通过请示工作把身上的猴子转嫁到老板的身上。而如果想有好的职业发展，一定要注意，遇到问题，尽量少把自己的“猴子”直接挂在领导身上--说明问题后直接问领导该怎么办？这样容易引起领导质疑你的工作能力和专业素养。而要用简明的语言阐述好客观问题，然后汇报自己提出的解决方案，最好能够有一个以上的方案，并说明优劣势供领导选择。
情景三：需要得到领导的资源和支持关键点：强调完成工作的关键环节还需要哪些资源如果在完成工作过程中，我们也会常常发现有一些只凭一己之力不足以能够解决某项问题或推进某项工作，需要请领导出山提供一些资源或者亲自沟通的情况。这种情况下，需要跟领导说明整体工作进度，下一步进入到何环节，需要怎么谁如何做能够解决问题。直接点明所需资源，请示领导应该走什么流程或者应该借助何平台即可，注意一定要明确是自己确实无法解决的问题，再请领导支持。
以上就是工作当中常常遇到的汇报工作的情景和解决方案，希望大家能够融会贯通，能游刃有余的向老板汇报工作哦！
【聪明的员工如何跟老板汇报工作？】
谢谢邀请。我是汤帅，一个PPT自由设计师。
在一个企业里面除了老板之外其他人都是下属，不管你是高级管理者还是普通职员，作为下属，要养成主动汇报工作进度的习惯，让老板了解你为企业所付出的一切。那么该如何跟老板汇报工作才能帮你加分呢？我觉得应该要做到一下三点。
一、要在事前主动报告
有的员工做事总是很被动，一般是在领导问起相关事情的时候才会提出报告。但是，一般领导主动问到这件事情的时候，很可能是因为事情已经出现了问题，否则；领导是很难注意到的。
员工应该遵循这样一个原则，尽量在领导提出疑问之前主动汇报，即使是要很长时间才能完成的工作，也应该有情况就报告，以便领导了解工作是否按照计划进行。
如果不是，还要做出什么调整？这样在工作不能按照原计划达到目标情况下，应该尽早使领导知道事情的详细经过，就不至于被问责了。
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二、忌揽功推过
下属向领导汇报工作，无论是报喜还是报忧，其中最大的忌讳就是揽功推过。所谓揽功，就是把工作成绩中不属于自己的内容往自己的功劳簿上记。所谓推过，就是把工作中因自己的主观原因造成的过错，和应该负的责任故意往别人身上推，来开脱自己。
他们以为这种做法可以讨得领导的欢心与信任，实际上多数领导都是相当聪明的人，他们并不会喜欢你揽功推过，把功劳记在自己的账上。可能领导一时之间没有识破你，但是他们多半也会凭直觉感到你靠不住。
图3
三、恭请领导点评
跟领导汇报完工作之后，并不是马上一走了之，聪明的人的做法是，主动恭请领导对自己的工作给予总结和点评，这也是对领导的一种尊重和对他比你站得更高、看的更远、见识更多的能力的肯定。
对于领导诚恳的点评，即便是忠言逆耳之言，你也应该以认真的精神和负责的态度去进行反思，只有那些能够虚心接受领导点评的员工和下属，才能够被领导委以重任。
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我是汤帅，知名PPT定制设计师，职场技能优秀回答者，学点新鲜有趣的职场技能，关注我准没错。
在刚参加工作不久时，我上司经常跟我说过这样的话。
【1】要学会向上管理
你干的活也要及时汇报，不然我都不知道你做什么呢？这样容易产生很多不良的沟通，要学会向上管理。要及时跟领导进行沟通，更好的情况就是管理上级的管理。
如果只聚焦在问题不提供解决方案，对公司发展并没有任何实质性的价值，还会让老板觉你你是来抱怨或者拖后腿的。因为提问题是最容易的，解决问题才是最难的。一场汇报不是为了让你显得很聪明，而是为了能够给老板更多的想法和反馈，帮助他开展工作。
【3】抱怨工作得不到支持，资源匮乏是大忌
在工作中抱怨工作得不到支持，资源匮乏是大忌，我是做教育行业的，因为自己的工作需要销售人员和班主任的配合，所以在完不成工作目标时会有部分原因出自他们，当时向老板汇报工作推卸责任他们的不配合，老板连续问我好几下，还有问题吗？如何解决呢？当时我有点闷。
【4】如何汇报工作能让领导觉得你工作认真？
跟老板或者直接上司汇报工作时：一定要抓住重点，“发现问题、提出问题、解决问题”，重点是提出解决方案，这是老板经常倡导的公司文化。
汇报是双向互动工作，注意不要自说自话，要顺着老板的思路来走，汇报的目的是协助老板工作，而不是展示自己的才能。
希望我的答案对你有所帮助，我是重玄，欢迎关注。了解更多高效工作技巧及职场实用干货。
在职场中，很多只擅长低头默默干事的“老黄牛”总是羡慕那些巧舌如簧的“老油条”，觉得这种人能够亲近上司也更容易得到重用。
其实不然，职场又不是朋友圈，真正能让领导刮目相看的当然还是那些能力出众或者工作态度认真的人，会说话只是加分项而已。那怎能让领导看到你认真的工作态度呢？一份深得人心的工作汇报就完全能够体现出来。
首先你得先了解自己的领导，不同的领导，汇报工作的方式也会有所不同。
比如可以根据性格划分，如果你的领导是不苟一笑的严谨型，那汇报时一定要条理分明、注意措辞和表达方式，不要词藻浮夸玩“虚”的，并且要虚心接受领导的批评，表示会继续努力；如果你的领导是随和暖男型，那汇报时言辞可以不用那么严肃，但也不能因为领导平时的“亲民”而不知分寸，更不能因为领导的表扬而洋洋得意。
当我们汇报时，先跟领导汇报结果，当领导询问详情时再给细节。要知道领导没那么多闲时间听你把工作内容事无巨细地分析汇报一遍。
如果是在工作中遇到了困难，不要无形之中把工作汇报变成了问题讨教，这反倒成了下属在给领导安排答疑解惑的工作了，这样不仅不会让领导觉得你虚心好学，反而会给他带来无谓的麻烦。所以我们需要尽己所能想出几个备选的解决方案交由领导定夺或改正，或许方案可行度不是那么高，但至少在态度上让领导看到了你的用心和认真。