一家企业的执行力有多重要呢？

Question

如题所述

Answer 1

伟大战略的达成在于有效的执行。没有执行，一切都是纸上谈兵！
总裁的战略一旦制定，团队的执行力就是第一竞争力！
互联网时代让人类的进程加速，同时，管理的未来也在加速到来。所有可标准化、可量化、可考核的部分，其实都可以被机器人替代，唯一不能被替代的是人的创造力。因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力。管理者要做到赋能以激活员工，首先要改变以管控为主的管理方式。只有这样，员工才能创造价值。所以，今天的管理或者管理体系，管理就不再是命令和管控式的了，而要转变为授权和赋能。张翔老师针对企业整体团队培训、训练适用的“赋能打造企业铁军的五项修炼“由团队执行力特训、团队职业化特训、阳光心态特训、狼性文化特训、高效团队建设实训五大拳头课程系统组成，广泛应用于新员工入职培训、基层管理者培训、企业年会、经销商年会、企业团队专项提升等场景，并取得了100%的满意度评价。
课程收益：
1、 员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换，客户为导向。
2、 中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。
3、 高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。
4、 老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工”的尴尬局面。
课程时间：3天，6小时/天
课程对象：董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队、骨干员工团队。
课程形式：工具落地课程，讲授50%，互动50%(案例讨论+角色练习+视频互动+情景模拟)
课程特点：课程重点突出，针对性案例丰富，本课有超过30个工具，实用性与可操性强

Answer 2

执行力缺失往往使战略成为一纸空文，企业投入了大量的人力、物力却难以实现预期的目标，企业内部相互推诿扯皮，人浮于事。战略无法落地，目标不能聚焦，企业不能自行运转，往往会降低企业运营效率，直接影响企业高速发展。本回答被网友采纳