做一个完整的展会策划执行方案有哪些流程?

如题所述

这个问题很宽泛呀,展会可大可小,且涉及的行业不同,涉及的类型不同,这里边的工作是完全不同的。

说一个,你是主办方,邀请电子产品厂家做一个电子产品展会的例子

1.第一方面肯定要定好展会方向,主题,以及达到的效果预测,投入预测等等

2.把备选地点,备选活动,预计邀请参展企业,涉及环节,以及费用,收费标准等都有一个测算

3.这些都想好后,制作材料,包括主题(扣一些大帽子,特点突出,如中国互联网高端展会(马云主导)),预计规模,各种到场大咖等

4.然后就是用这个方案去招商,招商说白了是共赢为前提,有时利用一些胁迫,比如,你得来,中移动老总是我们筹委会董事,他点名你们来的,你可以问问他,当然要是差不多真实的,不能骗,或者竞争对手压力,国美都参加了,苏宁你看你要不要在那里,等等

5.找场地,联系几个可能的场地,根据不同规模,最终定用哪个场地

6.安排相关节目,本身展会可能会无聊,这里边相关的活动可以安排一下,当然活动有意义,费用可招商

7.媒体投放安排方案,或者买家邀请,就看是何种展会了

8.各种应急,安保事宜安排,要安全,不能有隐患

9.最后就是事后效果的包装和安排,因为各类展会都不是只做一次,后续的包装和宣传有很大好处,各种展会都是做几年后就出名了

比如电子类的CES展,每年一月份拉斯维加斯

比如南京梅花节,针对一个小区的展会等

具体问题具体分析,答案仅供参考,手机打字不全面

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