公司体系主要包括以下内容：
1. 组织架构。
2. 管理体系。
3. 运营体系。
4. 企业文化。
组织架构：
公司组织架构是一个系统的框架，详细说明了公司内部各个部门、职位及其之间的层级关系。这是公司治理的基础，有助于确保公司内部协调并高效运行。组织架构一般包含了高层管理结构、部门设置以及岗位设置等核心内容。这是公司的“骨架”，确保了整个组织的稳定以及运行方向的正确性。
管理体系：
管理体系涉及公司日常运营的各个方面，包括但不限于财务管理体系、人力资源管理体系、研发管理体系等。这些子体系共同构成了公司的管理核心，确保公司运营的有序性，提高公司的运营效率和市场竞争力。例如，财务管理体系负责公司的资金运作和财务健康；人力资源管理体系则关注员工的招聘、培训和发展等。
运营体系：
运营体系主要关注公司产品的生产和服务提供过程。这包括了供应链、生产流程、质量控制等环节。一个有效的运营体系能够确保公司按照既定的目标，高效、高质量地生产和提供服务，从而满足客户需求，提升市场竞争力。
企业文化：
企业文化是公司的灵魂和精神支柱，它代表了公司的价值观和行为准则。良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创新精神，提高员工的忠诚度，从而增强公司的凝聚力和竞争力。企业文化是公司长期发展的内在动力，也是公司品牌形象的重要组成部分。
以上内容共同构成了公司的完整体系，每个部分都是公司运行不可或缺的部分，共同推动公司的持续健康发展。