好的项目能落地的关键

Question

如题所述

Answer 1

项目管理必须目标范围明确。凡事预则立，不预则废。项目管理必须有一个明确的目标范围，才能够更好地指导接下来的一系列项目管理工作。
项目管理必须严格把关质量。项目实施进度快的同时，还需要保证项目的质量，这也是赢取客户满意度的标准之一。
项目管理必须资源配置合理。在资源有限的情况下，如果最大化发挥资源价值，提升资源利用率，成为了项目管理的重要任务之一。
项目管理必须有力管控进度。项目能否按照原定计划时间完成，是衡量一个项目成功的重要标准，逾期的项目不仅意味着要消耗更多的成本和资源，还容易引起客户的不满意。
项目管理必须资源配置合理。在资源有限的情况下，如果最大化发挥资源价值，提升资源利用率，成为了项目管理的重要任务之一。
项目管理必须加强控制成本。项目产出要好的同时，项目投入也要省，无节制的项目成本支出，将让企业背负起一笔沉重的债单，项目将无法获得预期的利润。
以上应该就是一些项目总成功的一些因素。