第1个回答 2010-05-18
概念性的东西,网上太多了,我简单说下我在企业的一些感觉,希望对你有帮助。
首先,我所在企业就是国企,而且应该是典型的国企。在人力资源管理方面存在很多问题,这里先解释下,我不是从事人力资源管理的,但对这方面有一些感触。
我们的人事部门,就我看到的工作内容来看,平时主要做以下事情:1、薪金发放;2、考勤管理;3、培训管理。然后,周期性引进新人,对新人的考核和职业规划可以忽略。
可能在很多国企中都存在一个问题,就是人力资源部的工作内容和资源没有关系,换句话说,就是没有做企业最需要的人力资源管理,而是停留在计划经济时代那种落后的行政中,当然这样说不是针对这个部门,而是说很多国企虽然资金雄厚,但是对人的培养却很有限,一方面,国企在较高的平台上发展较快,但是其机制体制、管理理念、方式方法却远远跟不上发展。另一方面,官僚感觉明显,存在严重的中层危机,当然也是体制问题,比如有事情本该所在部门中层决策的事情,全部推至上层决策,所以弄得上层领导累得哭天喊地,但换个角度看,中层也没有权力去执行本该由他来决策的事情,简单来说就是责权利不对等。
以上纯属个人观点,有片面之处请谅解。本回答被提问者采纳