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如何看待品质与生产的关系
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第1个回答 2014-05-15
品质源于生产,高于生产。品质和生产是相互依存的。品质提高生产的附加值。
品质是创造出来的,并不是检验出来的!
换句话说,品质是从现场及客户需求中不断摸索出来的。
一般的小企业,对品质注重程度差,多数负责生产的往往也把质量监管起来,结果
是可想而知的。为什么做业务的都比品管的工资高,品管主管不如生产主管待遇好?
品质要么不出事,出了事就是大事!!!
诚信===永恒之魂
品质===生存之本
创新===发展之道
第2个回答 2014-05-15
品质与生产互补,当然生产是前提,没有生产谈何品质;品质引导生产,提高附加值;只有符合市场需要,满足顾客品质要求的生产才能赢得市场,更好地实现利润。当然品质和生产也是有矛盾,生产量特别大、订单特别急时品质就往往会比较难控制。
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品质源于生产,高于生产。品质和生产是相互依存的
。品质提高生产的附加值。品质是创造出来的,并不是检验出来的!换句话说,品质是从现场及客户需求中不断摸索出来的。一般的小企业,对品质注重程度差,多数负责生产的往往也把质量监管起来,结果 是可想而知的。为什么做业务的都比品管的工资高,品管主管...
作为一位品质管理人员,当
品质的
判定
与生产
之间发生了冲突,将
怎么
处理最...
答:
1、相互之间尽量能友好协调,对一个品质管理人员来讲,沟通能力也是非常重要的
。2、如果双方不能友好顺利沟通,将争议点向上级反映报告,请求上一级处理,不要同生产人员发生直接冲突,因为冲突是不能解决问题的,也会影响双方今後的沟通与工作的配合度。你要搞清楚一个问题:生产部门只能对品质提出质疑,...
生产与品质
部之间
的关系怎么样
才能和谐了
答:
生产部追求的是产量,是效率,品质部追求的是质量,是效果
。虽然核心价值与使命不一样,但其实是殊途同归的。高产出不一定就是低质量,高质量也不一定会低产出。如果管理体系好,团队协作好,系统各方面都运行稳定,共同努力协作改善,生产与品质完全能同步提升。譬如手掌手背,谁也离不开谁。理论上说,二者不应该有冲突。但...
如何看待生产与品质
二者之间
的关系
答:
协调矛盾不应该完全靠人,而是要靠制度
。制定严格的制度,细化流程,使两部门接口的每一步都有制度做依据,而不是根据认为的判断或者主观喜好,矛盾自然就解决了
如何看待
产能,员工,
品质的关系
?
答:
这三个产量是相互影响,相互作用的。员工是主导,而超能有
品质
又
关系
这公司的利益。
你认为品质是什么?你
如何看待品质
问题?
答:
对于产品而言,还包括售后服务保障等要素。2. 个人认为,与人交往时,对方的
品质
至关重要。一旦发现对方存在品质问题,我会保持防备心态,并对其产生不信任。3. 同样,产品或服务也需要具备高品质,这样才能获得大众的认可和接受。品质不仅是产品自身的特性,更是企业信誉和品牌形象的重要体现。
怎么看待品质和
效率?
答:
品质关系
到产品的市场与前途 效率是一个产品品质的支柱 不需要品质一味的效率 就算市场再需要 这种是自杀式产出没有未来发展的眼光 一个企业在追求品质的过程中 发现了
如何
提高效率的种种方法 这种提高加强了
品质与
产出 一个企业的专利与企业精神 都是从 想法设法在品质与效率上 下苦工 才能结出果实 ...
大家正在搜
生产和品质的关系
生产部和品质部矛盾解决
品质与生产之间互相促进
生产现场与产品质量的关系
品质部与生产良率的关系
生产和品质管理的关系
品质与产量合并成什么
产品质量与产量的关系
质量与生产率是相互矛盾的吗