职场人应该具备哪种工作能力才能更好地立足职场？

Question

如题所述

Answer 1

01做好每一件小事工作上的任何小事都不是小事，认真做好他们，做到极致，可以帮助自己提升处理细节的能力，同时培养心智成熟热度，是非常重要的，不要好高骛远哟！3个小忠告：小事坚持做、小事细致做、小事条理做。02坚持写工作日志我们的大脑随着时间的推移、年龄的增长、心理的改变，总会不自觉地遗忘，这可是获得职场经验最大的杀手，好了伤疤忘了疼就是这样来的，一个成功的人，总会在记录自己成功的经验及失败的原因中，获得持续的成长。 工作日志：失败原因vs成功方法03学会文件管理文件管理其实关乎时间管理，而不是逻辑分类。文件管理原则是，小事及时做，如小于3分钟的事情立即解决。对于文件管理，优秀员工和普通员工的区别在于，优秀员工会进行逻辑分类、标签管理、合理备份三方面；而普通员工的做法是大乱炖、无命题、找不到。04提问方式很重要如果在工作中遇到不懂的问题，先自己思考，找不到答案，或是有不确定的地方，再找同事或上级请教，这是帮助自我提升的一种很好的策略。值得注意的是：1不要问“白痴”问题，古哥度娘都知道的简单问题，还要去问，问题太低级，说明你很“懒”。2闷头苦干不提问，方向错了，一百分的努力乘以零还是零。提问流程：遇到问题思考解决方法查询相关资料不懂就问05使用专注工作法专注，是工作中高效率的体现。学会高效率法则：25+5原则，即飞行模式25分钟，集中中精力工作25分钟，再用5分钟再处理手机中的重要事情。这是有效避免时间碎片化最好的方法。 记住自己的核心是聚焦；外面一层是打破核心的壁垒，最后一层则是干扰，不要让各种干扰汇聚，打乱工作哟！06培养边界敏锐度学会跨界思维，不要被眼前的内容局限，跳出传统思维边界看问题，可以得到意想不到的收获。最先具备这种敏锐度，说不定你会是下一个时代大牛。07建立你的信任力量工作需要团队合作，而合作的本质是信任。工作中你能获取多少人的支持，其根本因素是多少人愿意与你交往，也就是你与他人建立互信的能力。如何建立信任？ 信任=（可信+可靠+亲密）/自私可信：有专业技能，实事求是可靠：你的承诺要完成，能做好再承诺；亲密：学会探知情绪自私：权衡利益关系08不要忘记忠诚什么是忠诚？在这个年代，听上去似乎有点土，在工作上大家似乎也很少提及，但这是实实在在的，非常真实的体现。不要因为一己之私牺牲公司或是组织的利益。反之亦然。忠诚是帮助自身很好地从公司的角度看待问题的重要因素，不管是老板还是管理者，他们最终信任与提拔的下属，总是那些值得信赖的人，而不是能力高但是自私自利的人。

Answer 2

职场当中，工作能力是区分表现平平和表现优异的工作者的主要条件，决定着人们的行为和表现无时不在的体现工作能力的强弱。
在如今这个竞争激烈的职场里，拥有强大的工作能力是自身在职场上脱颖而出不可或缺的强大法宝。
在职场上，你要想升迁，最重要的条件就是工作能力，即能否给企业单位带来价值，创造新技术或新产品。一个老板要想提升一个员工，除了考虑其它因素外最重要的是看这个员工的工作能力是否得到领导的认可。
当你拥有了优异的工作能力后，对于工资福利待遇这块你就占据了主动权，有更好的机会去选择老板。而如果你没有优异的工作能力，那就是被动等待老板的选择，同样在工资福利待遇方面你就不得不做出让步。所以说能力才是职场竞争中的核心，想升迁能力是必不可少的，能力的强弱始终是决定职位的高低。如果你没有能力，想做出成绩那是不太可能的。相反，你如果很有能力，那做出成绩和得到升迁的机会就越大。

执行是工作能力的一种表现。任何一个能脱颖而出的优秀者，无不是拥有很好的执行能力。每一项工作，每一个想法，每一个计划，都需要赋予行动，没有赋予行动的想法和计划，一切都是空谈。执行也是一个人的一种做事和思维方式，也是一种与人相处的方式。执行能力对于一个优秀的员工来讲，就是对上级领导决策的理解和完成能力。服从并理解上级领导者的安排意图，坚定不移的执行和完成上级领导者安排的任务。但是由于每个人的能力不一，所以在执行的过程中要对自己的执行能力要有一个清晰的判断与了解。避免上级决策没有得到有效执行或任务执行效率低下，没有完成。