PMP证书价值很高。
近日，北京市人力资源和社会保障局，发布了《北京市境外职业资格认可目录（3.0版）》，其中，境外职业资格认可目录（3.0版）涵盖122项境外职业资格，并筛选出7项“高含金量”境外职业资格形成急需紧缺目录。PMP项目管理证书位列‘境外职业资格清单’第14项。
对持有急需紧缺清单中境外职业资格的专业人员，还提供6项升级服务：符合条件的可对应具备相应系列（专业）副高级职称，并可作为申报正高级职称的条件，本市用人单位可根据工作需要，择优聘任相应级别专业技术职务；作出突出贡献的国际化专业人才，可认定取得正高级职称，事业单位不受岗位总量和结构比例限制，正高级可破格聘用在二、三级专业技术岗位，副高级可破格聘用在五、六级专业技术岗位；中国籍人员在岗发挥作用突出，经本市用人单位推荐的可办理人才引进；外籍人员可办理人才签证确认函，享受出入境便利，按高层次人才办理签证证件、永久居留；符合条件的纳入北京市高层次人才服务范围，在相关人才项目评选时作为重要参考依据；支持申报本市科技计划、科技项目。
而且，PMP证书是不受行业限制的，不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。
PMP是PMI提出的项目经理职业资格认证，是项目管理领域含金量很高的证书。
更多pmp相关问题请访问：www.gaodun.com/pmp/
PMP一直被视为项目管理专业地位的象征。项目经理的重要资质和获得PMP证书的个人的项目运营水平已经得到PMI的确认，具备国际专业的项目运营水平，有资格从事项目运营，必将为我们的职场发展带来更多的机遇和发展空间。
1、从宏观意义上说，为什么会有PMP项目管理？
国内许多具有一定规模的企业和公司每年都会启动许多新项目，如RD和设计项目、基础设施项目、技术改造项目等。他们中的许多人
它是一个大项目，所以项目组成员必须有很强的项目实践能力，一个项目在企业中的地位是每个企业发展的里程碑。
但是，一个成功的项目完成后，会经历各种各样的情况。项目团队必须考虑到项目中可能遇到的各种意外情况。做好时间管理、沟通管理、整合管理等工作。，有必要清楚地控制整个项目。那么项目管理PMP的学习就是为实际的项目提供理论依据，明白每一步该怎么做。
当然，我们不能完全按照步骤来，这将完全违背PMI引入PMP的初衷，即更注重项目经理的实践能力。
我们也必须参与其中以实现其目的，并提高我们自己项目的预见性和管理效果。
来源：https://www.gaodun.com/pmp/1355777.html
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2023-09-04·PMP培训，ACP培训，软考培训，P2培训
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PMP证书价值很高。
近日，北京市人力资源和社会保障局，发布了《北京市境外职业资格认可目录（3.0版）》，其中，境外职业资格认可目录（3.0版）涵盖122项境外职业资格，并筛选出7项“高含金量”境外职业资格形成急需紧缺目录。PMP项目管理证书位列‘境外职业资格清单’第14项。
对持有急需紧缺清单中境外职业资格的专业人员，还提供6项升级服务：符合条件的可对应具备相应系列（专业）副高级职称，并可作为申报正高级职称的条件，本市用人单位可根据工作需要，择优聘任相应级别专业技术职务；作出突出贡献的国际化专业人才，可认定取得正高级职称，事业单位不受岗位总量和结构比例限制，正高级可破格聘用在二、三级专业技术岗位，副高级可破格聘用在五、六级专业技术岗位；中国籍人员在岗发挥作用突出，经本市用人单位推荐的可办理人才引进；外籍人员可办理人才签证确认函，享受出入境便利，按高层次人才办理签证证件、永久居留；符合条件的纳入北京市高层次人才服务范围，在相关人才项目评选时作为重要参考依据；支持申报本市科技计划、科技项目。
而且，PMP证书是不受行业限制的，不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。
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PMP一直被视为项目管理专业地位的象征。项目经理的重要资质和获得PMP证书的个人的项目运营水平已经得到PMI的确认，具备国际专业的项目运营水平，有资格从事项目运营，必将为我们的职场发展带来更多的机遇和发展空间。
1、从宏观意义上说，为什么会有PMP项目管理？
国内许多具有一定规模的企业和公司每年都会启动许多新项目，如RD和设计项目、基础设施项目、技术改造项目等。他们中的许多人
它是一个大项目，所以项目组成员必须有很强的项目实践能力，一个项目在企业中的地位是每个企业发展的里程碑。
但是，一个成功的项目完成后，会经历各种各样的情况。项目团队必须考虑到项目中可能遇到的各种意外情况。做好时间管理、沟通管理、整合管理等工作。，有必要清楚地控制整个项目。那么项目管理PMP的学习就是为实际的项目提供理论依据，明白每一步该怎么做。
当然，我们不能完全按照步骤来，这将完全违背PMI引入PMP的初衷，即更注重项目经理的实践能力。
我们也必须参与其中以实现其目的，并提高我们自己项目的预见性和管理效果。
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本回答被网友采纳我们先来说为什么要考取PMP，
现在跨国公司几乎都有要PMP，而PMP真正的价值就在于项目管理知识体系。
大多是程序猿行业出生，对未来有转型计划的，PMP则是一个很好的切入点，难道一辈子做秃头吗？当然不止针对与程序猿，而对于未来有转型计划为管理岗位的，PMP绝对是那个入口。
学习PMP的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路，综合提升个人的工作能力。从事技术工作人员报考PMP认证，再此学习的是一种科学的工作流程，帮助项目管理人员不再对工作的进展感到迷茫及困惑，而是运用一套完整的、可行性的方案来执行这个技术项目，从而使得工作效率大幅度提升。
实际点
PMP对工作：
1.会用在企业招投标的时候，作为企业项目管理的资质;
2.项目管理成熟企业的通用语言，或者核心岗位的最基础的要求;
3.帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。
对个人：
1.HR招聘的时候用PMP证书来衡量项目管理人员的操作水平;
2.学习系统的项目管理体系，从项目的启动 、计划、 执行 、监控， 再到收尾，都有科学的理论依据和方法；
3.公司对于拿到PMP证书的员工有加薪或升职的待遇。
而PMP真正能做到是将项目的整个生命周期如何进行，怎么与人沟通协调，在项目周期中需要关注的哪些地方都有指导，当然不会就具体事件具体方式教你如何做，而是教给你一种如何去做去思考去权衡的方法，以后在项目中举一反三灵活运用，就算是真正做到项目管理了。如果是在技术方向发展的话，虽然作用不如项目管理来得直接，但还是很有用，至少你在参与项目的过程中，知道项目如何开展后，那么在配合进行项目时也就知道自己的工作应该怎么进行，而且PMP还会让你学会一种做任何事的方法，而这个方法是通用的，让工作能够有条理有重点的进行。
现在社会越来越多的公司对项目管理非常重视，它们在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，并且薪资也高于其他人员。企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。
当然在有证书的前提下也是有相关工作经验的，不然人家公司也不敢用你，但是在同等经验的面试者中，相信这些大公司会更愿意录取有PMP证书的人，毕竟肯花精力去系统的学习项目管理知识就是一个加分项。
部分企业把PMP作为内部晋升的标准，是要求核心岗位项目人员是必须要考取PMP证书的，尤其是公司需要接一些大项目的时候，公司内的员工或者是公司的相关人员拥有PMP证书是能否接下这个项目的一个重要指标。所以你考取了PMP证书会为公司争取到更大的项目，有更大的发展空间，公司当然也会给你相应的待遇，例如：薪资会有不同程度上浮。
PMP是一个职业发展转型的好契机（好机会），帮助部分技术人员成功向管理转型。本回答被网友采纳