华为等级怎么划分的?

如题所述

1. 华为的等级制度从13级到22级不等,每个等级下分为A、B、C三个子等级。
2. 通常情况下,员工每年晋升一级,表现优异者可能晋升两级,而在某些情况下,如实现重大业务突破,员工甚至可能破格晋升三级,但这种情况非常罕见。
3. 新入职的本科生和研究生起点为13级,博士生则可能从14或15级开始。
4. 17级和18级通常对应基层和中层管理职位。
5. 达到21级或22级的员工通常属于副总裁或总裁级别。
6. 不同部门和个人的表现会影响晋升速度,晋升到16级通常需要大约7至8年的时间,而晋升到更高的级别则更加困难。
7. 18级是一个关键的门槛,晋升到此级别后,员工需要重新接受考评和答辩。
8. 技术岗位的员工通常在达到19级后面临晋升难题。
9. 19级以上主要是领导岗位和专家岗位,公司内网可以查询到22级以下的员工信息,而23级以上的高层管理人员则属于非常高级别的领导。
关于企业价值观:
1. 致力于成就客户:为客户提供服务是华为存在的唯一理由,满足客户需求是公司发展的根本动力。
2. 倡导艰苦奋斗:华为没有其他资源可以依赖,只有通过艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。公司坚持以奋斗者为本,确保奋斗者获得合理的回报。
3. 坚持自我批判:通过自我批判来倾听、接受反馈,并持续超越自我。这有助于尊重他人并更好地与他们合作,促进客户、公司、团队和个人的共同进步。
4. 积极开放进取:勇于探索新领域,坚持开放的心态和创新精神。
5. 诚信为本:诚信是华为最重要的无形资产,公司始终以诚信赢得客户和市场。
6. 强调团队合作:在成功时共同庆祝,在困难时互相支持,共同面对挑战。
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