以我们起点学院的产品经理培训课程为例，分为这几个章节
一、定义：互联产品与产品经理
产品定义
产品经理的工作内容和职责
产品经理的能力模型、成长路径
产品经理的常见问题和瓶颈
二、瞄准：清晰市场环境，找准定位
三、洞察：知己知彼，做好竞品分析
四、挖掘：如何理解和采集用户需求
五、规划：小步快跑，把握产品节奏
六、转化：从需求到功能到产品
七、体验：做用户喜爱的产品设计
八、执行：产品的开发与落地
九、运营：高营收，俘获用户秘密
十、进阶：仰望星空，脚踏实地
十一：就i也与职业的发展
内容来源：起点学院90天产品经理培训课程纲要。