创业前期，需要花费的资金很多。第一是注册成本。首先要注册一个公司，需要办理各种相关证件、印章、银行开户等相关手续，证章办理好大概需要500元左右，如果公司自己没有财务报税，可以交给专门的财务公司代理记账，每年费用约2000元左右；第二是场地费用。除了租用办公场地的费用，还有物业管理费用、水电费用等， 100平方米的办公场地，一年租金和各项杂费在15万元左右；第三是办公用品，比如电脑、办公用的桌椅、打印机等一些其他的小物品。不过这些东西需要根据公司的具体规模等来制定，所以在费用方面不确定，以一个小一点的公司为准，最开始置办这些的花费大概在1万元左右。
当然，还有最不可或缺的人力成本。虽然在不同的城市，人力成本差距很大，有些人3000元左右就可以了，但是有些人需要上万元采购，不过平均下来，也就是每个人每月在5000元左右，那么一年也就6万元。不过，一个公司肯定不会只招一个人呀，按照15人来计算，一年的花费在10万元左右。
还有最一个重要成本——运营成本。这一块的成本是最难控制的，包括各种各样的市场营销费用、日常的开销费用、税收费用以及一些员工福利，一年花费在十万元左右。那么按照我们理想状态下来计算，想创业开一家小公司，那总共需要的花费在25万元左右。
大家在创业之前一定要对创业有一个直观的认识，不管资金是否足够，都需要先规划好，创业的盈利点，盈利周期、市场步骤等。另外在创业的过程中要有控制成本的意思：
学会合作、以物易物。当开始的时候可以选择通过实物的方式和其他的公司抱团取暖，互相扶持。比如如果你是开的一家母婴用品店，就可以与一些影楼进行合作，以优惠券的形式进行客户资源互换，这样换过来的客户会足够的优质，而且还能够节约大笔的市场推广成本。
选择合适的场地，减少对门面的投资。虽然说好的场地、好的门面可以提升公司的形象，但是在创业初期，这方面节约些比较好：选择一些租金较便宜的地段，将节约下来的资本投入到生产中去，获得更多的收益。
尽可能的节约日常开销。即使每处支出都不多，但加在一起确实最费钱的，所以日常开销一定要精打细算。比如说想要购买一批办公文具，那大可从网上购买，毕竟网上一般都比实体的便宜；再比如想做一些简单的宣传单，大可以自己设计或者从网上选择一些简单的模板，不必要专门找广告公司。
想要节约创业的成本，有一点非常重要：不管遇到什么，先尝试自己去解决，如果自己实在解决不了了之，再去寻找最便宜的解决渠道。希望每一位创业者都能坚持，最后获得成功！
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