按照决策的重要程度分类,决策可分为( )。

Question

如题所述

Answer 1

按照决策的重要程度，决策可以分为以下几类：

1、战略决策：这是关于组织长期发展方向和全局性的重大问题。例如，公司的市场进入策略、产品定位或组织结构的调整等。战术决策：相对于战略决策，战术决策涉及较短期的组织活动，通常影响组织的某个特定部分或某项具体任务。生产线的调整、营销活动的开展等。

2、管理决策：这类决策是为了保证组织的日常运作和协调，通常涉及组织内部的日常事务管理、资源配置等。业务决策：这类决策主要关注组织的日常业务活动，如订单处理、产品交付等。确定型决策：这种决策的问题明确，且可以获取到足够的信息来做出确定的决策。

3、例如，已知市场需求和成本，需要确定最佳的生产数量。风险型决策：在这种类型的决策中，虽然可以知道各种可能的结果和相应的概率，但无法准确预测未来事件的发生。例如，企业决定是否扩展到新的市场，尽管知道风险但无法准确预测结果。

决策的重要性如下：

1、决策，是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。决策的重要性体现在以下几个方面：首先，决策决定了组织或个人的行动方向。任何行动都需要有明确的目标和方向，而决策就是确定目标和方向的关键步骤。

2、正确的决策能够使组织或个人少走弯路，更快地实现目标。相反，错误的决策可能导致资源浪费、效率低下甚至失败。其次，决策影响组织或个人的未来发展。决策不仅是对当前问题的回应，更是对未来发展的规划。

3、一个明智的决策能够为组织或个人创造更多的机会和优势，而一个错误的决策则可能限制其发展空间甚至带来危机。再次，决策体现组织或个人的智慧和判断力。决策需要基于充分的信息、科学的分析和准确的判断。