你的直接领导在上级汇报工作时，把你的功劳说成是他的成绩，你怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

在职场上，这种情况是一种潜规则。看你如何去看待的。
你的上级能成为你的上级，自然有强于你的地方。
用平常心去看待，就算你老板知道是你的功劳又如何？
如果你是真正有能力的，让时间去做判断，不要强出头，在办公室政治中，这是大忌。

换一个角度去看，你在一家公司工作，但是真正的利润是公司的不是你个人的，对么？那么你可以用愤愤的心态去评判“公司拿走了我的功劳”么？

你的成绩，是你自己的经验，是你迈向成功的必备。
就算全世界人都认为这个成绩是别人的，真正的经验，却在你手中。

何必介怀呢？

Answer 2

你的直接领导在上级汇报工作时，把你的功劳说成是他的成绩时，你有以下选择：
1、不要当面说破。
2、继续做好自己的工作。
3、相信领导不会亏待自己。
4、日久见人心。

Answer 3

你要是想继续做的话就当什么事都没发生过，现实就是这样，但自己心里有数就行了。下次在取好成绩，你可以直接去找你领导的上级，老帐新帐一起算。本回答被提问者采纳

Answer 4

顺风接屁 打溜虚的好机会 君子报仇10年不晚 找机会搞死他

Answer 5

直接领导在向上级汇报工作时，把下属的功劳说成是自己的成绩，面对这样的现象，可以采取的办法和必须要持有的心态主要有：
1、心态的调整：事实上，下属的成绩就是直接上级的成绩，是在直接上级领导下下属做出了这样的成绩，在管理中，这个是下属必须要有和接受的心态。
2、对高级别领导者的理解：直接上级把下属的成绩作为自己的成绩汇报给更高级别的领导，更高级别的领导心里也很清楚，工作不可能是一个部门的领导自己完成的，而是这个部门的所有员工共同完成的，只有有了这样的心态，才能够成为更高级别的管理者。
3、持之以恒的毅力：不能因为直接上级把下属的成绩作为自己的成绩汇报给了更高级别的领导就心里出现了别的想法，需要做的，是继续出成绩，甚至是更多的出成绩，这样个人的能力才能够提高，才有了更大的可能性晋升。
4、团队与角色的认知：团队建设就是这样的现实，逐级负责完成工作任务，因此正确的做法是加强团队意识，借助团队力量更好更高效的完成各项工作，做到了，晋升的机会就会更多，个人能力就会提高，从这个角度来说，这就是管理角色的认知。
5、成长与晋升的阅历：想要成为一个更为优秀的管理者，事实上在向上级汇报工作的时候如果可以将下属拿出来表扬，结果就会更有利于做好自己部门的工作，这个就是职业生涯中的阅历，也就会有更大的机遇成为更高级别的管理者。