2004年初，王兴做的第一个项目是一个叫“多多有”的社会性网站。2005年秋，王兴开发出了校内网。2007年又创办了饭否。
当年王兴开发出校内网后因为他未完成融资而资金链断裂，被迫将其出售。校内网融资的时候，红杉投资人问王兴他们，校内网怎么赚钱？对于这个问题，校内网联合创始人、美团副总裁王慧文的第一反应就是不屑，迅速增长之后就会拥有大量的用户，将来赚钱的办法一定会有的，现在没必要讨论这个问题。然后投资人又问到你们打算如何推广？他们的答案是学生就要放假了，准备做点促销活动。投资人就说，那你们回去做吧。说起出售校内网的时候，他们开出了数百万美元的价格。投资人告诉他们这价钱开得不低啊。
他们说，过段时间我们就更高了。后来王兴意识到了自己的错误，企业家本质是追求机会，要暂时无视自己现在控制多少资源。当然光有企业家精神是不够的，你还要学会沟通，容忍力也很重要。王兴说:“创业需要非常的专注”。创业的人不要一下子把面铺得太广，需要专注，应用到别的行业创业亦是如此。选择一个方向，是用户真实的需求，把这个方向研究透彻，把问题解决，就能创造很大的价值。
互联网行业的创业则更像冲浪，你要抓住时机踏上浪头，如果这个浪头过去了不要去追逐它，而是应该勇敢迎接挑战，继续捕捉下一个浪潮。机遇一波波过去，也会一波波到来，新的机遇会不断产生，不要去留恋。
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