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百司盾的老板是谁人
如题所述
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推荐答案 2015-02-01
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提升内阁权力,使其凌驾于六部
百司
之上,明世宗为什么要这样做呢?_百度...
答：
明世宗在内阁中的地位提高，
就拿张熜来说
，他在成为宰相之后，曾经建议过明神宗，让他选择自己的部下。“九卿”的事情，想必诸位也有所了解，张熜的提议，相当于让明朝的官吏、户、礼、兵、刑、工六部，以及都察院、大理寺、通政司的总管。这些都是他挑选内政大臣的原因。包括六部百司等各大政体的...
右边一个人的图案,左边一个像
盾牌是
什么品牌的服装
答：
卡尔伦萨（CARRENCE)。卡尔伦萨（CARRENCE)男装品牌标致由皇冠、羽翼、
盾牌
、绸带组成，皇冠代表卡尔伦萨（CARRENCE)服装具有法国贵族气概，羽翼代表男性非凡的勇气和力量，盾牌象征成熟与稳重，绸带体现着潇洒与优雅并存的现代气质。上海卡尔伦萨服饰有限公司在全国各大城市的大型商场设立直营店，年销售额近亿万元...
盛宣怀是怎样的一个人?
答：
不难看出，
盛宣怀在商业银行
、培训业、矿产业层面很有成就，并把西方国家的优秀引进技术中国，后人的人将他称为“中国商业服务鼻祖”。但是好景不长，之后他将民办学校铁路线变为国有制，与地区权益造成矛盾，进而引起了保路运动，加快了清帝国亡国。盛宣怀因此变成清廷的代罪羔羊，举国上下号召杀盛宣怀，...
职场中,不要跟
领导
讲道理,因为领导永远是对的,你怎么看?
答：
正因为否决权的存在，所以很多人感觉不要和领导讲道理，
领导领导
永远是对的。其实这句话是不准确的。比较准确的表达方式是，领导不一定做什么都是对的，但是却知道很多事情是不对的。二、要讲究方式方法技巧！工作之中，讲道理当然是对的。但是道理之外还有更大的道理。那就是对事情的整体利益的把握。...
宋代政治是怎样管理人的?
答：
例如咸平三年(1000年),亲试陈尧咨等八百四十人,特奏名者九百余人,共一千七百余人。[2][7]宋朝科举考试,制度日趋严密,不受门第影响,较少请托,录取名额又较多,向社会各阶层士子开放,因而扩大了宋朝的统治基础。[2]2.允许士人自荐的“制举”制度。“制举”又称制科,习称大科或贤良。制科非常选,必待皇帝下诏...
我想知道中国古代监察制度是怎样的,有哪些?
答：
司隶设
司
隶校尉1人,地位极为显赫,朝会时,与尚书台、御史中丞一样平起平坐,号曰“三独坐”。司隶校尉负责监察除三公以外的朝廷
百
官和京师近郡犯法者。每州置1刺史,用以监察地方政情、受理案件、考核官吏。由于事权混杂,后来刺史逐渐变为凌驾于郡之上的一级地方行政长官,失去监察作用,故改称州牧,州也由监察区...
中国封建社会君主专制的特点
答：
2、皇帝总揽天下大权，包括行政、财经、司法、军事的权力，同时以武力为先导，控制宗教势力。3、皇帝拥有庞大的官僚办事机构。官僚制度的趋向是皇帝任用亲信随从以取代和驾空庞大的官僚机构。皇帝相信的是身边的仆从，而不是正常的决策行政系统。针对相位即外朝亦即正常的行政办事机构，常采取两种方法以制约其...
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