团体中个体之间信任对于团体讲是否重要？

Question

如题所述

Answer 1

重要啊。2010年我加入上一家公司时，公司很小，只有10个人吧；业内知名度很小，基本默默无闻吧；收入很低，最多处在行业平均水平的三分之一。但还是义无反顾的加入了。原因除了看好这个行业，很重要的一点是看好这个团队：信任，由于信任，大家的“沟通成本很低，接近零”2012年有次聚会老大问我为什么加入时，我的回答。他当时没想到我真的会加入。由于大家非常信任，工作中沟通很容易，效率很高。对就是对，错就是错，话都可以摊开了讲，可以吵，可以嘲，甚至可以骂，但大家心里都很明白，都是为了把事做好，不是针对人的。这种氛围下，达成的共识，团队成员都会全力去实现。

Answer 2

个人认为是十分重要的，2015年离开上海，回山东来发展，却一直遇不到一个成熟的团队。加入了一个团队，最后的分裂是因为不信任。在不信任的团队里，你没有成就感，没有归属感，看到的只是低效和推诿。所以我一直在选择，过程很是痛苦。我只是想事，把事情做好，却发现是如此的难。

Answer 3

我认为互相信任是一切的基石。如果不能信任对方，团队就会惧怕冲突，开会的时候无法产生积极的争论，缺乏思想上的交锋，大家搞虚假的一团和气，然后就经常只能达成表面的共识，不能真正执行方案。

Answer 4

团队之间的信任，在我看来是一个团队建设的关键要素，彼此之间信任度低则无法建立有效的沟通，从而影响团队的执行力，造成信息不对称，无法高效地完成团队任务。

Answer 5

一个集体或团队，只有两项是最实际的∶ 协助、执行力。 其他的我认为是次之，或实际很难达到，不是没有。 因为团队就是要完成任务，为老板攻克难题。你们可以相互猜疑、互怂、思路不一样。但只有目标确定了，方案确定了必须一同协助快速执行完成任务。