总是看别人不顺眼是种病

Question

如题所述

Answer 1

在生活中，你如果经常看别人各种不顺眼，就是因为自己的修养还不够所导致的，不够宽容；爱发脾气的人，就是因为自己的修养和涵养不够，不能控制自己的情绪；你因为别人而感到痛苦，也是自己修养不深，看不明白。

烦恼，人人皆有，不捡自然无。事实上，这些外在的事物之所以能够扰乱我们的内心，是因我们对生活看不开，对人世间的情欲都放不下，给了外界和别人伤害我们的机会。

落到实处来讲，我们心中里面产生苦闷，是因为内心的修养不够。如果能够将自己的心境修炼得淡定平和，不因外物所动，烦恼便能减少许多。

曾经看到过这样一个小故事，有一个人农民每天都在地里面干活，虽然生活过得比较清苦，但他也习惯了每天早出晚归，感觉生活过得无忧无虑。但是有一天，他在田地里劳作的时候，不小心挖到一个小陶罐，等到打开以后，才发现陶罐里面装了很多很多的银子，银子上面有古代的图案，看起来就感觉价值不菲。他看四周无人，就把陶罐用自己的衣服给包起来，带回家去。在回家的路上，遇到了几个同村的 人，大家看到他手里面提着东西，还用衣服包着，很好奇就问，“你手里面提着的是什么东西呢？”他故作镇定地说，“没什么，就是一个南瓜。”

回到家，农民也是寝食不安，就怕陶罐被人发现了，或者是被人偷走了。他就把陶罐藏在自己家的阁楼里面，用稻草掩盖了起来，但是又担心老鼠会光顾，如果把陶罐给打碎了，那就麻烦了。于是他又在院里面挖了一个小洞，把陶罐放到了洞里面，还用个簸箕压着。簸箕里，还放了很多的杂物。

农民外出劳作的时间也少了，经常在家呆着。他出门之后，也不放心放在家中的陶罐。隔一会就得回家看一看。

他还经常去发现那个陶罐的地方，挖旁边的土，他想，“这是埋藏陶罐的地方，也许周边还有一些宝贝。”后来，周边的土挖得宽了，也挖得深了，一块田地就变成了个坑，村民见他的所作所为，都觉得不可思议。

其实，在现实生活中，我们其实都是那个农民，自己每天烦恼的就来源于“陶罐”。我们都期待着一夜暴富，钱越多越好；有钱了，又会担心被别人所惦记，害怕自己拥有的财富还会失去。我们的心，被欲望迷住了，渐渐就会失去了曾经的自己，再没有办法找回来了。

淡定的人内心特别清净。不管他们处于什么地位，过怎么样的生活，遇到任何失败和挫折都可以坦然接受。如果有了这种修养，就不会与别人处处比较，所以就不会陷入到别人的标准中失去自我准则，也不会因己不如人而产生嫉妒，而失去自我准则与嫉妒恰恰是人类苦难的两大根源。人，活得越简单，越没有烦恼，想要摆脱烦恼的修行，就要学会舍去。

Answer 2

如果老是看别人不顺眼，可能就是你心里面当中一种缺陷，你没有办法接受任何人的做法，或者说他们对事情的看法。

生活当中，如果你老是觉得看一个人不顺眼，可能他做什么事情你都会有这种心态，还是因为你自己内心不够安定，不够纯洁，所以每个人的内心都应该以善为本，不要去管别人，首先多考虑一下自己做的怎么样。一个人要是能够做到坚定自己不在意别人，就说明你才是真正的成熟，所以我们心态就该端正。

Answer 3

总是看别人不顺眼，这个人都是有一些愤世嫉俗，我觉得自己天下第一的，我觉得这不是一种病，我觉得是心理有问题，有的人就是觉得别人不顺眼，自己做什么事情都是最棒的？而且是做的最好的，别人做的不好，没有自己做的好，这些人还是比较常见的，因为他们有一些人就是觉得嫉妒或者是心理有问题，所以才会这样的，我觉得这个不是病，肯定是心理因素，但是心理因素有时候也是一种病，但是也不是那种身体上的疾病，而是心理上的

Answer 4

不是病 理想很丰满 现实很骨感而已 除非众星捧月 不然睁开眼 就是地狱 上一辈 造的孽和建的功 都要留给后世来处理 他们从不考虑 是否有用 就给你留下他们想留下的东西 发财以后还要守财 发的时候都是不明来源 守那就更是无所不用其极 终归钱这个发明 还是有其漏洞 社会再发展一千年 也进入不到想象中那样高级文明的社会 为什么 因为 心不在一起 劲使不上 人生来就有差异 这差异好大啊 自然给予人生存的权利 可人要抛开自然 自己创造一种只有人的真空世界 你说这有多难 扣题 看谁都不顺眼这不是病 别人看你也不顺眼 为什么 因为这就人的差异性 有能力你就改变别人对你的看法 没有就努力适应改变别人对你的看法 最终别人看你都顺眼了 你看别人也顺眼了 你成功的变成了一只猪 因为猪在猪圈里 看谁都不顺眼 猪圈就那么大 还那么多只猪

Answer 5

每个人都是重要的
每个人都是重要的！我的相信这一点。我们希望觉得自己很好，但对我来说，让对方觉得自己很好是件重要的事。每当我见到某个人，我就象对方身上带着一个看不见的讯号：“让我感觉自己重要！”我会立刻回应这个讯号，结果每次都有意想不到的效果。
有些人自视颇高，他们无法了解对方也同样希望感觉重要。
有一次我在一长排的欢迎队伍中等候许久，最后终于轮到我和公司的销售经理握手，但他对待我的样子就好象我根本不存在似的。我确定他一定不记得这件事；事实上，他也许根本不知道他对我的伤害有多大。在多年之后，从我仍然记得且记忆如此鲜明看来，这件事的确对我有极大的影响。那天，我从他身上学到重要的一课：不管你多忙，你必须花时间让别人感觉他是重要的！
使别人觉得重要，他们就会重要
我相信每个人都有能力完成某些重要的事情，甚至这种想法，我认为每个人都是重要的。管理人员应该对部属持这种看法，但这种态度是装不出来的，你必须真正相信每个人都是重要的才行。
这是基本的一课，你以前也许听过许多次，可是我还是要提醒你，因为有太多商业人士在工作时都把它忘了。“生意就是生意，”他们说，“你不必用那种方式来对待员工啊！使他们觉得重要并不是我的工作。”
他们完全错了！让员工觉得重要正是管理人员的工作---因为使员工觉得重要，会鼓舞他们有更好的工作表现。洛克菲勒就说过：“我会付更多的薪水给擅长处理事务的人。”高昂的士气是增进生产力的重要因素，优秀的管理人员应该不断地勉励每一位部属，提高他们的自尊和士气。
管理人员如何使部属觉得重要呢？首先，是聆听他们的意见。让他们知道你尊重他们的想法，让他们有机会表达自己的意见。有这样一个故事，一家零售公司的老板告诉他的经理说：“你不可能告诉我任何我没想过的问题，所以除非我问你，什么也不要告诉我，明白吗？”想想那位经理会丧失多少自尊，这必定浇熄了他所有的销售热忱，大大地影响他地表现。当一个人的自尊受挫时，活力也会降低。反之，当你让一个人觉得重要，他或她就会如走在重天上---生气勃勃。开始让员工的肾上腺分泌吧---那可会使小猫摇身一变成老虎哟！
没有权力的责任是有害的
当人们被赋予责任时，他们也会觉得重要。但徒有责任没有权力，会摧残一个人的自尊。你曾注意过一个小女孩第一次被派去照顾小弟弟的情形吗？她会兴奋异常，因为她获得了成人的地位。但如果她有责任照顾小弟弟，她也就应该有权力在小弟弟不乖时，要他早点上床睡觉。那位零售公司的老板不仅不聆听部属的意见，同时也剥夺部属做任何决策的权力。最后，那位经理由于失去自尊，便离开公司到另一家敌对的公司去了。在那儿，他不但有责任，也被赋予权力，他开始觉得自己很好，不断地提供创新的零售观念。由于他的贡献相当有价值，使他迅速爬升到他原先老板还 要高的地位。
一位律师告诉我，他的事务所人员如何安排他们和当地银行的会议。这些伙食会原先是他的一位合伙人负责，他每次总是到附近的餐厅买冷盘，使得这家事务所未能留给当地银行深刻的印象。后来，有几位事务所的合伙人开始抱怨，于是几个礼拜之后，由一名女职员担任这项工作。她有权安排与另一家银行的午餐会，并有较高的预算。
在了解午餐会对事务所的重要性后，这名女职员深以担任此项工作为荣。于是，她前一天晚上便在家里准备了开胃小菜，并定了一些当天直接送到会议现场的热食。这名女职员成功地扮演了女主人的角色，和每一位参加午餐会的银行家寒暄致意。她之所以能将工作做得如此完美，正因为她赋予午餐会的重责大任，让她觉得自己很重要。那次会议十分成功，当时就接到多位银行家赞美精致午宴的便条，不久之后，这家银行便开始将某些法律事务交给这家事务所处理了。