中国联通五大中台能力建设遵循共性原则

如题所述

中国联通在构建五大中台能力时坚持共性集约化原则。2021年12月,中国联通推出了“联通智慧大脑”,这一举措在集团层面和行业内部搭建了高速广泛、云网融合的智能中枢。这一系统的建立标志着公司数字化生态的基本形成。到了今年6月,中国联通进一步发布了《中国联通数字化转型行动计划》,专注于打造新型数字央企,以实现“三大转型”和“四提一控一强”的目标,推动公司的质量发展。
该行动计划明确了五个重点发力的领域,包括完善“联通智慧大脑”、推动基层场景创新、深化数据和流程治理、确保重点项目的落地实施以及促进各省份的均衡发展。同时,计划根据不同业务构建五大智慧运营模块,即公众、政企、客服、网络和管理,通过这些中台和运营平台,形成“一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务”的集约化运营体系。
中国联通的数字化转型已进入新阶段,不再局限于个别平台或工具。而是通过数据和算法的全面重构,覆盖生产经营管理的各个领域,实现生产流程的再造和运营模式的创新,发挥资源转化和价值协同能力,全面提升全要素生产力。
在全新的战略、起点和高度上,中国联通将通过统一核心业务操作规范、加强业务集中管控、实现业务数据汇聚共享和支撑业务决策分析的“联通智慧大脑”,推动全面数字化转型。这一系统类似于当前流行的“城市大脑”,将AI技术、云计算、大数据能力与业务、网络、服务、管理紧密结合,打造类脑化的决策指挥中枢。通过大屏、中屏和小屏的层层联动,它能够为生产经营提供决策支持。具体来说,管理人员可以通过大屏实时监控数据,透视生产经营管理中的问题并进行分析决策;运营人员在中屏上执行运营任务;而网格人员则在 小屏上执行具体作业。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
相似回答